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衡量一个管理者的管理水平，看他的时间分配就行了。如果一个人整天忙于第一象限的救火，这个人迟早会崩溃的。如果一个管理者一天到晚陷在第三象限的各种会议里，部门的绩效也好不到哪里。

   这里有两个基本原则。
    “团队越大，花在人身上的时间就越多。如果你有五个直属下属，至少得有50%以上的时间花在团队身上。
    “职务越高，花在第二象限的时间就越多。如果你是一个大部门的总监，那80%以上的时间该花在第二象限上。