内容简介 · · · · · ·
这是一本用小说体例写作的财务专业书籍。工作中如何将财物数据业务化,找到绩效管理的关键点?在人工智能都会写诗的时代,财务这门学科是否会毫无价值?以及在未来,财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代?
跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界,看看他怎样透过数据,以资源效率的视角,揭示绩效管理的秘诀和方法。本书的每个管理工具与财务模型,都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色,都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。
作者简介 · · · · · ·
钱自严,资深财务人,跨国公司首席全球财务官,浙江大学客座教授,前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项,融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。
作者常年在一线从事财务工作,从财务新兵到财务主管,最后到财务总监。既精通实操,又具备企业家财务管理思维,写作风格不仅专业、系统,且通俗易懂,是一位不可多得的财务思维训练导师,也是财务从业人员在职业成长道路上的榜样和明灯。
目录 · · · · · ·
序言
前言 为什么要写这本书
第一部分 初入新公司,一切重新开始
01 新公司初印象
02 财务管理的核心智慧
03 财务3D架构
04 三套财务利润表
05 资本来源决定准则方向
06 职场行为释放信号
07 费用分类“零和游戏”
08 去平台能力
09 Bottom Line到底是什么
10 财务怎么做账,要总经理来指示
11 做对的事,然后才是把事做对
12 如何才能提升得快
13 财务部的宫斗剧
14 关注圈与影响圈
15 静态思维vs动态思维
16 别开生面的英语角
17 内审发现的记账问题
18 What can go wrong?到底会有什么问题
19 海外培训的美差该给谁
20 资产在集团内转了一圈怎么增值了
第二部分 为成为优秀的财务人储备能量
21 霸气的Bob怎么不拿主意了
22 废弃的荒野与甜蜜的事业
23 做一个会讲故事的财务人
24 以价值创造为核心的精益财务
25 身边的金子与地上的果子
26 有趣有料的全球财务研讨会
27 玩也认真
28 无风险套利的产品怎么会通不过
29 如何推动影响利益相关方
30 做难事必有回报
31 留住人才的3M法宝
32 他山之石,可以攻玉
33 拉动式学习vs推动式学习
34 一个年假预提,背后居然有这么多玩法
35 财务与法务,原来有如此多的相似性
36 一个好的会计师,不是警察,而是向导
第三部分 职场进阶,成为一个领导者
37 突如其来的辞职
38 有关沟通次序的清单
39 自我实现预言
40 从财务报表到人生报表
41 如何管理好一个部门
42 管理者的三大杠杆利器
43 你会翻译任务吗
44 反馈,经理人的必备技能
45 你经常检查你的情感账户吗
46 一个小小的动作,你的情商就暴露了
47 大石头优先
48 税费是物业费还是利润分红
49 业务定方向,财务做方案
50 跨国公司是如何切糕分饼的
51 财务官=财务+业务+管理
52 专家型人才如何扩展影响力
53 六顶思考帽
第四部分 欲戴其冠,必承其重
54 王丽捅了一个大娄子
55 屋漏偏逢连夜雨
56 敢于露出你的软肋
57 一个公司的资金故事
58 如何测算人民币汇率波动的影响
59 从家庭财务穿越到公司财务
60 谈判的学问
61 职业进阶图
62 难忘的欢送晚会
63 你的职场行为动机是什么
64 成本密码
65 生产效益不等于财务效益
66 做一个说走就走的职业背包族
第五部分 完善自身,在财务领域驰骋
67 预算背后的商业智慧
68 预算的流程到底是怎样的
69 成本节约研讨会
70 什么是质量成本
71 决策成本
72 人人都是企业家
73 做个懂政治的财务官
74 直接收益与潜在收益
75 与“老冤家”的关键对话
76 快就是慢,慢反而是快
77 预算与结算,全球化思考,本地化操作
78 标准成本背后的互联网思维
79 有趣有料的学习型组织
80 财务如何挖掘数据智慧
81 培养数字直觉思维
82 如何弥补季度滚动预算中的利润缺口
83 风云突变
84 智斗
85 何去何从
附录 APPENDIX
部分英语词条注释
财务与管理模型
推荐书目
· · · · · · (收起)
前言 为什么要写这本书
第一部分 初入新公司,一切重新开始
01 新公司初印象
02 财务管理的核心智慧
03 财务3D架构
04 三套财务利润表
05 资本来源决定准则方向
06 职场行为释放信号
07 费用分类“零和游戏”
08 去平台能力
09 Bottom Line到底是什么
10 财务怎么做账,要总经理来指示
11 做对的事,然后才是把事做对
12 如何才能提升得快
13 财务部的宫斗剧
14 关注圈与影响圈
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17 内审发现的记账问题
18 What can go wrong?到底会有什么问题
19 海外培训的美差该给谁
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第二部分 为成为优秀的财务人储备能量
21 霸气的Bob怎么不拿主意了
22 废弃的荒野与甜蜜的事业
23 做一个会讲故事的财务人
24 以价值创造为核心的精益财务
25 身边的金子与地上的果子
26 有趣有料的全球财务研讨会
27 玩也认真
28 无风险套利的产品怎么会通不过
29 如何推动影响利益相关方
30 做难事必有回报
31 留住人才的3M法宝
32 他山之石,可以攻玉
33 拉动式学习vs推动式学习
34 一个年假预提,背后居然有这么多玩法
35 财务与法务,原来有如此多的相似性
36 一个好的会计师,不是警察,而是向导
第三部分 职场进阶,成为一个领导者
37 突如其来的辞职
38 有关沟通次序的清单
39 自我实现预言
40 从财务报表到人生报表
41 如何管理好一个部门
42 管理者的三大杠杆利器
43 你会翻译任务吗
44 反馈,经理人的必备技能
45 你经常检查你的情感账户吗
46 一个小小的动作,你的情商就暴露了
47 大石头优先
48 税费是物业费还是利润分红
49 业务定方向,财务做方案
50 跨国公司是如何切糕分饼的
51 财务官=财务+业务+管理
52 专家型人才如何扩展影响力
53 六顶思考帽
第四部分 欲戴其冠,必承其重
54 王丽捅了一个大娄子
55 屋漏偏逢连夜雨
56 敢于露出你的软肋
57 一个公司的资金故事
58 如何测算人民币汇率波动的影响
59 从家庭财务穿越到公司财务
60 谈判的学问
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62 难忘的欢送晚会
63 你的职场行为动机是什么
64 成本密码
65 生产效益不等于财务效益
66 做一个说走就走的职业背包族
第五部分 完善自身,在财务领域驰骋
67 预算背后的商业智慧
68 预算的流程到底是怎样的
69 成本节约研讨会
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71 决策成本
72 人人都是企业家
73 做个懂政治的财务官
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77 预算与结算,全球化思考,本地化操作
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81 培养数字直觉思维
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看到这书豆瓣评分那么高,着实好奇,于是真金白银去探个究竟。一口气读完第一章,我是觉得这作者还是有点料的,比他理论强实操牛的人肯定虽然也不少,但在财会领域这么会写故事,真的少见。虽然外企背景,但即使搬到任何一家有点规模的公司里面都毫无违和感。豆瓣评分目前是高...
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订阅关于从总账到总监的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 是小笛子呐 2022-03-10 16:13:42
作为专业渣,工作3年2份工作都是在小公司,作者的背景为上市公司的分公司,小公司必然是做不到大公司一样有完善的人才培养体系,但是不是任何人都能一开始就进去大公司。 作者以大局的思路,能较为轻松愉悦地讲述在大公司任职的经历,虽然有的部分不能深刻的体会,但是工作上的处理心态与方法在生活人际交往做事上也大同小异,成长是无处不在的。
25 有用 檬檬萌 2021-01-12 16:44:23
财务版本的《杜拉拉升职记》,职场升级必备手册。虽然讲了不少财务知识,但是其实对于职场任何职位都通用,工作中剔除学生思维太重要了,如果毕业之前看,职场上就能避免不少坑了。
0 有用 _張張張張三瘋_ 2022-03-15 23:13:40
通过小说的方式,深入浅出地把财务知识融进了职场生活,每一个模型、每一本书都值得我们去学习运用。
1 有用 ahyue07 2022-03-21 00:40:55
干货满满,情节生动,不可多得的佳作
0 有用 洛文 2022-03-19 20:29:48
财务内容没那么多,管理内容多了,有好有坏吧
0 有用 소령 2024-06-02 20:31:53 四川
曾经,我觉得考下CPA的我已经算是知道很多了,但看完这本书后,就一个感受,我现在知道的和我应该知道的相比,简直是九牛一毛。看来,财会行业对我而言是任重而道远了。
0 有用 风 2024-06-01 12:43:02 福建
真的是提升眼界,扩宽思路
0 有用 Sunshine 2024-06-01 09:38:39 上海
对于人际方面愚钝的人还是挺合适的
0 有用 hddvnn 2024-05-27 20:53:04 四川
把书读薄
0 有用 春江水暖 2024-05-22 17:19:29 上海
本来是想学习一下财务知识,更好的理解财报,可惜有财务知识,对理解财报帮助不大,只是更理解财报容易被合法合理扭曲。对年轻人来说还是不错的,特别是其中的一些工具,也曾经学过,学过就忘记了,没有真正利用起来