Chapter08/激励事件

继上一章，主人公设定好，自觉或不自觉的欲望已有，强大的意志力必须所向披靡之后，我们坐下来，准备进入主人公的人物世界中，去构建第一道鸿沟。
在此之前，我们还需要做一件事情，回过头来，进入到我们想要构建的这个故事的世界。
这也是挖掘第一道鸿沟所必须面临和解决的问题，我们要讲一个什么样的故事，这需要我们坐下来问自己一系列问题：
我的人物靠什么为生？
我故事的世界的政治是什么？即谁拥有权力？
我的世界的仪式是什么？
我的世界的价值观是什么？
故事类型或者类型组合是什么？
我的人物履历是什么？
幕后故事是什么？
我的角色设计是什么？这里需要强调设计的每一个角色都必须适用一个目的，首要原理就是两极分化，不同角色之间，弥漫着一张对立或矛盾态度的网。两极分化的角色设计才能引出来场景！
在问完自己如此多的问题时候，故事的世界有个大约的轮廓，同时我们做为这个故事的拥有上帝之手的人，必须拥有两种能力来控制观众的情感投入，一是主人公的移情作用；二是故事的可信性，可信性来源于讲述细节。细节描述越精细，越能将读者带入。
进行到这时，我们讲故事的前期准备工作终于可以告一段落了，接下来，就要正式开启故事的第一步了。
怎么让主人公走出第一步呢？答案是激励事件。
所谓激励事件，必须是一件动态的充分发展了的事件，同时最重要的一点在于它必须彻底打破主人公生活中各种力量的平衡。
激励事件是给主人公挖的第一个坑，即鸿沟。
主人公必须对这一激励事件做出反应，目的是恢复平衡。
自第一个坑开始主人公就踏上了不归之路。
主人公为恢复生活平衡所表现出的深层欲望，和所做出的不懈努力，构成了这个故事的脊椎。从第一个激励事件开始一直到最后实现或者没实现欲望，这一路讲述就是一个求索过程。如下图：
这就是亘古不变的故事要义。
那么激励事件如何设计？
有两种方式：随机（巧合）或有因（出于决定）。有一附加条件，主情节的激励事件必须让观众亲身经历。
激励事件如何定位？放在故事的哪里？
有两个答案，一是在影片前四分之一时段内发生。二是当所有客观条件都铺设好，即必须等到时机成熟。
如果主情节的激励事件迟迟不来，即很多条件没有铺好，则需要一个次情节来保持观众的兴趣。
那么一个激励事件拥有怎样的质量才算上激励事件呢？答案来自激励事件的作用，它需要彻底打破主人公生活的各方平衡，激发主人公内心的欲望，促使或逼迫他不断采取行动去恢复平衡和满足欲望。完成这一任务的激励事件就是有质量的激励事件。
激励事件的创造是在整个故事中写作难度仅次于高潮的。作者提出了一些问题，对构思激励事件有所帮助：
可能发生在主人公身上最坏的事情是什么？那一事件如何能最终成为可能发生在主人公身上最好的事情？或者，可能发生在主人公身上最好的事情是什么？如何转化为最坏的事情？
激励事件给我们提供一种到达生活极限的机会，它是一种爆炸。在主人公的一片混乱中，在高潮中找到一个结局，最终使这一混乱有了新的秩序。
这就是激励事件在故事中的影响力。