19. 全球人力资源管理

公司之所以有必要向海外转移经理人员,是因为那些蕴藏于核心职能中、存储在本地经理的头脑中的知识,是多年工作经验的积累,而不是靠读一本手册就能获得的。因此,如果公司要向国外子公司转移某项核心职能,就必须转移适当的经理人员 
大量其他研究都已证实：配偶难以适应、经理难以适应新环境或其他家庭问题是外派失败率持续走高的主要原因。一家名为International Orientation Resource的人力资源咨询管理公司发现，60%的外派失败是由这三大原因引起的。 
 一个外派人员的总体薪酬通常相当于他在母国任职时收入的三倍。