对于企业数字化转型的错误理解

企业在开展新零售或者实施数字化转型中，会遭遇大量的问题，表现为以下几个方面。
    （1）认知问题：有的企业理解的是做场直播就是数字化，有的理解的是在网上做场活动为线下导流就是数字化，它们将数字化理解为带货的渠道。
    （2）落地问题：这个问题来自于组织内部。企业不缺钱，也有转型的决心，但始终执行不下去。由于部门间的阻挠，以及合作渠道、经销商的不配合，好的方案无法由上往下传导执行。
    （3）执行问题：谁来执行数字化转型呢？按照过去企业管理信息化的经验，企业会找到T部门来负责，于是做成了“一堆T工具的集合”。钱花了，大量功能闲置，也难以对公司的业务起到支持作用。