雅俗共赏：P

这段就跟 一个广告人的自白 那本书里面一样，老客户做产品，新客户做营销，不要乱了阵脚。不要乱动。
未来做什么生意好？
一、虚荣心生意
二、上进心生意
三、同情心生意
  
一、媒介碎片化 二、审美多元化 三、产品微型化
  
品牌注册在上海，出生就自带洋气属性。 
市场营销放在北京，能够高度把握政策变化。 
电商中心放在杭州，有取之不尽，用之不竭的美女资源。供应链放在广州，广州有一流的师傅，一天开模，三天做出样品，五天就可以量产。
投放测试放在成都，因为成都人爱享受，买不买一试你就知道。
  
你知道什么时候可以离开行业内卷吗？ 
行业内卷的三个征兆： 
一、监管开始从严 
二、投资回报率降低，服务难度加大 
三、行业培训增多，这是要割最后一批韭菜的征兆
  
社区小商贩需要做到三点： 
一、做成社交中心 
二、做成信息交换中心 
三、做成服务中心】
  
平价品牌如何创造优越感？ 
一、找一个强有力的信任背书 
二、让用户觉得自己很聪明 
三、创造社交恐慌
  
提高行业门槛的方法有三种： 
一、资金门槛 
二、技术门槛 
三、时间门槛
  
每个品牌在每个不同的阶段都需要不同的品牌宣言，你需要不停 地告诉那些并不忠诚的追随者，你是谁？你在哪儿？你将带领他们去什么地方？
  
创业之前要想明白的三件事： 
一、看风向 
二、摸温度 
三、拼发育
  
一、要足够叛逆 
二、要足够丑，形成符号 
三、要创造一定的门槛
制造刚需的技术，就像青春爱情电影，核心都是贩卖遗憾。
一、树立对手
二、时间炸弹
三、利益承诺
世界上没有真正的感动，制造感动的方法有三种：
一、超越期待
二、失而复得
三、久别重逢

品牌广告和信息流广告有什么区别？
没有知名度的信息流就是打水漂。
看得见、听得清、记得住、忘不掉。
创业者的五个拒绝：
一、拒绝圈子，减少无效社交
二、拒绝投资，远离陌生赛道
三、拒绝人情，要有霹雳手段
四、拒绝面子，为企业减负
五、拒绝碎片化，集中精力办大事
打开消费者的心智，需要三把钥匙：
第一把，叫作利益
第二把，叫作尊重
第三把，叫作习惯
一、任性
二、贪心
三、虚荣心
土豪太仗义；土豪受不了温柔；
土豪胆子大，容易冲动。
第一把：激发她的母爱
第二把：激发她的梦幻
第三把：激发她的自卑
客户就是信任，客户就是成交，客户就是长期关系。老客户减少了沟通成本、信任成本。所以，把每个新客户用心服务好，让新客户得到超值服务，才是得到老客户的关键。
  
当你的品牌处于弱势地位的时候，最实惠、最容易的办法就是借。 
啥热门你就蹭啥，完成低成本的信任背书，而信任背书是品牌起 步最为重要的一环请注意心法，心态要平，脸皮要厚。注意手法，贴、靠、要。贴 上去、靠上去硬要，他们不会跟你计较。因为在你之上的人会很宽 容，而你也不要怕丢人，因为成功之后你做什么都对。当然，记得反哺社会，你也可以让别人来蹭你。
为什么你的广告发在朋友圈被点完一圈赞就消失了？广告费也打
了水漂？这是由传统的广告产业链决定的。
一、品牌方想要的是卖货、赚钱
二、广告公司想要的是创意、得奖
三、制作公司想要的是省钱
四、导演想要的是拍出一条牛×的广告片，讲一个牛×的故事，努力表现自己讲故事的技巧。
然而以上这些，对销售都是没有用的，在这样一条各自心怀鬼胎的广告产业链上，会有人对最终的效果负责吗？
广告决策靠的绝不是民主投票，而是独裁创意。
人无我有。增加全新功能，或者把性能大幅升级，或抢先找一个流量明星做代言人。
人想我先。我可以通过优化供应链，优化制造工艺，抢先推出新品，抢先发布。
人先我响。在大家的运营速度都加快的情况下，就看谁的传播声量更大。
人响我反。大家都能想到的事，我们就要逆向思维。
所以，当你的企业处于弱势，首先要找到自己的战场，其次是在 这个小战场上形成以多打少、以大打小的局面。在一个很大的战场 上，你想以极少的兵力来作为杠杆，想要取得战争的胜利几乎等于做
梦