附录六:熵减——我们的活力之源 293
四、以核心竞争力驾驭不确定性 改变研发投资结构,扩大研究和创新的投入比例。比如,开发经费占总研发经费的70%,要有30%用来做研究和创新。 一《多路径、多梯次跨越“上甘岭”,攻进无人区》 不确定的事情,由精兵组织来应对。确定的事情,由平台或共享组织来支持与服务。对不确定的事情的考核,是风险的把握。对确定的事情的考核,是效率与效益。 —《埃森哲董事长拜访任总的会谈纪要》 引自 附录六:熵减——我们的活力之源 293
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