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曾经在我领导的一个项目进行到一半的时候，团队里加入了一名资深的程序员。他一进来就看到了一些他觉得不好的东西，并提议我们重构代码以便获得更好的领域模型。怀着忐忑不安和渴望学习的心情，在接下来的两天里我和他坐在一起对领域模型做了很多修改。遗憾的是，由于必要功能的额外限制，他建议的很多修改最终都无法实现。最后，虽然重构代码的结果只是稍微好一点点，但是最大收获在于那名资深程序员通过重构对系统有了深入的理解。自那时候起，他所展现的价值与任何第一天就加入项目的团队成员相比都是毫不逊色的。虽然项目在新功能开发上损失了两个开发日，但是在仅仅两天之内它就得到了一个拥有100%生产力的资深程序员。他在接下来几个月里所作出的贡献要远远超过当初被拖慢的进度。

我觉得有时候，我们做错事情，还是因为那个懒字，因为懒得动脑导致目光短浅。一懒再懒可以让一个人在同样的事情上一错再错，就像多数父母教育孩子一样，对孩子教育无效时，我觉得错应该100%是自己的，而不是孩子的，但他们总是说：我都跟你说过多少次了，你怎么还是这样？你怎么这么笨啊？

但是人就是很奇怪，明明发现了方法无效，还是要一遍又一遍的尝试——其实还是懒。

回头说那个“目光短浅”，一个原因是懒得动脑，另一个原因是急功近利，冲着钱去做事情，往往做不好。但是往深了说，急功近利的根源还是懒得思考，懒于和自己的本能斗争很容易受眼前的利益诱惑从而导致短视，导致了追求利润最大化的人最终得不到他想要的。甚至起反效果。

好像思维比较跳跃。