第3页 保罗·格雷厄姆其人其事

运营创业公司，每天都像在战斗；而为大公司工作，就像在窒息中挣扎，
选择天使投资人的时候，最好选择那些自己有过创业经验的人。
保罗·格雷厄姆有一套完整的创业者学，他的创业公式是：
(1) 搭建原型
(2) 上线运营(别管bug)
(3) 收集反馈
(4) 调整产品
(5) 成长壮大
首先，他鼓励创业公司快速发布产品，因为这样可以尽早知道一个创意是否可行。其次，他认为一定要特别关注用户需要什么，这样才有办法将一个坏项目转变成好项目。

你需要倾听用户的声音，琢磨他们需要什么，然后就去做。
创始人本身比他的创意更重要。
小团队更容易成功，创始成员的总数最好不要超过三个人。其中一个原因是，创始人越多，股权越不容易平等分配，容易造成内耗。