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绩效计划是分层次进行的，第一层次是由企业高层与各个部门经理进行各部门工作目标的分解与确认；第二层次是由各部门经理与直属员工就各个岗位工作目标的分欠妥 与确认；第三层次是由人力资源部将所有部门的绩效计划进行汇总，衡量与公司总目标之间的相性，最终在企业上下达成一致，从而定稿。