第76页 了解你的职责，牢记你最该做什么
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当你的顶头上司看到你能够培训别人去做你做的事情时，你在公司的价值就提高了，因为你正在复制你自己。 你的顶头上司希望你手下的团队能够运转顺畅，而且不需要经常去”救火“，因为这样，他们就不必为团队担忧。 引自 了解你的职责，牢记你最该做什么
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第19页 只有正能量团队能创造奇迹
你需要作出以下承诺：承诺自己要在自身素质与专业技能上有所提高；承诺当事情在你预期的时间...
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第55页 认清你的角色，才能做对事情
微观管理出现的一个直接原因就是：害怕。害怕若不这样做，会出现某些结果。
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第76页 了解你的职责，牢记你最该做什么
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第93页 什么在阻碍团队正能量
同事之间，建立信任很难，但失去信任却十分容易。获得信任需要很长的时间，但是失去它只需要...
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第169页 只开有价值的会
会议的目的是保持团队的健康并让其朝目标方向发展，只有当开会的次数与类型最优化的时候，才...
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