第1页 王石说-我的成功是别人不再需要我

1. 
时间是你的朋友。那些看似枯燥的每天重复的努力，经过一段时间的积累，就会出现一些你意想不到的光芒。
2. 
总有一种力量让我们泪流满面，这力量叫坚持。
3. 
做事情简单、专注、持久。
4. 
哈维尔：病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。
5. 
人生的过程，大抵而言，就是一个加包袱和卸包袱的过程。
6. 
苏珊·桑塔格所谓的“疾病的隐喻”。
7. 
多元化带来企业的快速增长，因此在创业阶段多元化无可指责。但从长远来看，这一定是有问题的，现代社会中一定要有一个专业化的分工，而多元化只是在企业经营不稳定时期的解决方式，长期多元化将导致资源集中不起来，有限的资金、人力、经验，应付不了越来越激烈的行业竞争。   个人发展的多元化与专业化
8. 
必须形成自己的核心竞争力：什么都做，本身就是机会主义。
9. 
房产业有五大品类：写字楼、商场、酒店、厂房和住宅。
10. 
要形成核心优势，就必须专业化，不懂得放弃永远什么也得不到，“做减法”有时候比“做加法”更重要。
11. 
你在一件事情进行过程中的体验、收获、感悟，会解开你在另一件事情上的疑惑。比如对人生、对事业。
12.
 很多时候，我们大家为了尊严，为了事业，我们争荣誉，但在荣誉面前，可能你会失去自我。
13.
 为什么我躲在帐篷里不出来？我在保持体力，我知道我的目标就是登顶，其他一切多余的动作都会影响到我登顶。
14. 
在自己的人生当中，不受外界一些影响，才能稳步向前走。
15. 
不讲血缘关系，不谈朋友交情。
16.
 在未来的不确定里，我们怎么要求自己？必须有底线，也要有天线。
17. 
万科现在虽然是股份公司，但最大的股东还是国有。
18. 
比如说褚时健是我很佩服的一位企业家。
19. 
当你成功的时候，别人看到的都是你的优点，而你失败了，被关注的有大都是缺点。
20.
 西方更多地是一种制度化的建设、制度化的管理，把人的因素降到第二位。
21. 
企业持续的良好发展，更多地来源于制度和团队精神的建设，从人治过渡到制度化管理。
22. 
那时候王石这个年轻人他的梦想是不明确的，是一种因被压抑、无可奈何而滋生的一种想要跳出这种状态的想法。
23. 
未来30年虽然不确定，但是积极乐观的态度可以继续衍生下去，最后结果怎样，不重要。因为无论是个人还是企业抑或是整个国家，都存在无法预知的偶然性、社会发展过程中滋生的荒诞性、未来大环境的不确定性，那些不确定的事情，是我们无法决定的，那就去做能确定的事情。
24. 
慈善活动，首先是自愿，其次是效率，再次是持久。
25. 
总体来说，企业的传承是靠文化不是靠血缘。
26. 
什么叫真正的利润？就是企业合法经营、差别化经营，我觉得这就是真正的利润。
27. 万科专门做城市住宅开发。
28. CBD: 中央商务区
29. 
次贷真正对应的新需求是房地产公司，是帮助它们消化已经过剩的供给。
30.
万科宣传的利他主义，一定是在利己的前提下的利他。这并非是标新立异的提法，而是可持续性发展的必要条件，只有在自身利益不受侵害的前提下的利他才能走得更远。
31. 
城市化，是农业文明向工业文明过渡的一个必然过程。
32.
 尊重过去，因为现在也会成为过去，只有尊重过去将来才会尊重你的现在。
33. 人生到底为了什么？要正确区分目的和目标。目标一般都是近期的、短暂的，比如高考、就业、出国等等，而人生的目的就是幸福。为了实现人生的目的，需要实现一个一个近期目标。