第51页 4／如何经营广告公司

GSS：
作者分析了 领导者的 特质：
分析的是活人，所以领导的特质 也不过是 一些活人的特质。。。
总体上， 伟大领袖 能激发 员工出色工作。。。
第一，社会学家 通常认为 领导是否成功 视周围环境而定。。。
第二，领导能力 与 学业成就 几无关系。。。激发学习的动机 与激发领导的动机 根本不是一回事儿。。。
第三，企业倾向排斥 与企业传统格格不入的人。。。

领导特质：
a.最杰出的领导 往往是那些 性格里具有 强烈叛逆精神的主管。。。他们不但不抗拒创新，反而使创新 成为企业的个性。。。缺乏创新的企业 毫无生命力。。。

b.伟大领袖 几乎永远洋溢着自信，从不小气，从不推诿责任，能迅速从挫折中重新振作。。。

c.伟大领袖 总是狂热的献身工作，从不为四处讨好他人 绞尽脑汁。。。

d.毫不留情的工作作风 是伟大领袖的 特质之一。。。

e.领导好 大集体 与 领导好 小团队 往往不是同一拨人。。。

f.优秀领导 能果断决策，敢于挑战困难。。。

g.出色的领导不会让下属 畏惧，下属在愉快的氛围里奋力工作。。。
生活乐趣 是 激情＋创新 的源泉。。。
天联公司的查理@布劳尔 修改 《圣经》科林斯前书 圣保罗 给科林斯人的《使徒书》的 第13章，写道：
一个人如果终其一生 都在为 美国国库赚钱缴税，却没有丝毫乐趣可言，那他就是一头会说话的驴，一个十足的白痴。。。

h.杰出领导 都是性格非常复杂的人。。。
前麻省理工学院院长 霍华德@约翰逊 描述这种性格：
精神能量的内在形式，提供了领导艺术的神秘元素。。。

i.最有成效的领袖 满足下属的心理需求。。。
美国人 就与 传统欧洲人的 心理需求 迥异。。。

j.优秀领导 下放经营权力。。。
更多的人 负担领导责任，出现更多的领导核心，公司实力会更强大。。。

k.好领导 与 好下属 往往成对出现。。。

l.出色领导 善于用演讲激发斗志。。。

m.杰出领导 善于养成说话的艺术。。。



GSS：
作者在 自行分析了 各种活人的特质之后，
用蒙哥马利的话首尾：
领导者 必须具有：
a.感染他人的积极乐观的精神，以及
b.面对困难坚持不懈的决心，
c.即使自己心里对未来没有足够把握，也要保持信心 并鼓励下属。。。
对领导者 最终的评价：
是在 会议结束离开他时 你内心的感受：
是否感到受到鼓励？精神振奋？信心十足呢。。。



GSS：
结合 TED最受欢迎的演讲 Simon Sinek，
领导 和  小圈儿——WHY：
观念、精神、意志、斗志、价值。。。