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1. 从最初进入视野开始,他就在吸取所有凯马特原创的设想,落实然后进一步发挥。 2. 他常常会向别人讨教,总是随身带着一个笔记本或者录音机。他会学习你知道的每件事,不过作为回报,他也会毫不保留地分享他所掌握的信息。 3. 他从不抗拒竞争,态度鲜明地正面交锋。他觉得竞争会让我们成为更好的企业。 4. 沃尔玛成功的关键要素之一,是因为在其所在的狭小的乡村缺乏竞争(注:顾客没有其他更好的选择) 5. 认真经营的商人之间的激烈竞争开始将那些投机分子赶出这一行业。...我们这些人经营得越有效率,我们之间得竞争就越激烈,我们就越能降低商品的定价。 6. 有时候我们只是照葫芦画瓢,并不真正明白所以然。我们把一个诞生在西海岸的构想引入到中西部地区,而且并不知道它能不能接受。 7. 不断的变化是必要的,以免人们太过于安逸而不思进取。
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吃瓜漱石对本书的所有笔记 · · · · · ·
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第168页
1. 管理人员了解员工在这些计划实施过程中的重要性...空话说得再好听,都不能建立起真正的伙...
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第210页 第十二章:一切围绕客户
1. 要是从一个客户的角度出发,你会有很多要求:商品种类丰富、物美价廉、良好的售后、友好懂...
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第230页
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第262页 第十五章
1. 成为全世界最好的零售商,但不一定是最大的。...某些大型零售企业一开始挺强的,后来要么...
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第298页 第十七章
1. 通过工作中的满腔热情来克服自身的每一个弱点。 2. 高段位关系:同事/下属-合伙人。 3. ...
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