利润之上的追求
- 章节名:利润之上的追求
核心观点 1、务实的理想主义——高瞻远瞩型公司在求生存的务实工作中,始终梦想和致力于某种理想。 2、高瞻远瞩型公司能奋勇前进,其根本原因在于拥有一个能激励公司下属的核心价值观和超越利润的目的感。 3、并不是在成功之后才拥有理想,他们在生存的时候就已经形成了核心理念。 4、并不是只有正确的理念才能成就伟大公司,理念的真实性和公司连续一贯符合理念的程度比理念的内容更重要。 5、伟大公司不只是宣传一种理念,还要采取步骤,使之贯彻于组织上下,并且超越任何个人的领袖。 永存之道 建立高瞻远瞩型公司的第一步是清楚表明一种核心理念。 什么是核心理念?是核心价值观(组织的根本信条)和使命(组织在赚钱之外存在的根本原因)的总和。 核心价值观不能模仿照搬,而是你真正相信的东西。核心价值观不能太多,3-6个。 论据 默克VS.辉瑞 有“正确的”理念吗?没有一种“正确的”核心理念,理念的真实性和公司连续一贯符合理念的程度比理念的内容更重要。
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第1页 翘楚中的翘楚
“高瞻远瞩型公司”是所在行业中的翘楚,不仅可以红极一时,还可以延绵不断,长期枝繁叶茂,...
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造钟,不是报时
观点 拥有一个伟大的构想,成为魅力型领袖,是“报时”;建立一家公司,使公司在任何一位领袖...
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利润之上的追求
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保存核心,刺激进步
核心观点 1、许多公司将核心理念和非核心理念混为一谈,导致在非核心事务上固守太久,因此被...
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胆大包天的目标
核心观点 1、胆大包天的目标不是高瞻远瞩型公司刺激进步的唯一强力机制,但有很多高瞻远瞩型...
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