第157页 18 寻找生产瓶颈
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不能单独的衡量某个资源的产能。真正的产能完全要看它在工厂流程中的位置而定。不应该单独考虑每个部门,试图发挥他们最大的效率。应该做的是,让整个系统发挥最大效率,有些资源必须必其他资源产能更高,生产线最后面的部分应该要比开头的部分产能更高。 任何资源,只要它的产能等于或少于它的需求,就是瓶颈。而非瓶颈资源是指产能大于需求的资源。 需要做的是,产品在工厂中的流量与市场需求之间求取平衡。要平衡流量,而不是产能。 通过瓶颈的流量应该要比需求稍微小一点。因为假如流量恰好等于需求,而市场需求下降的话,你就会赔钱。 找到瓶颈后,你必须利用瓶颈来控制通过系统和进入市场的流量。 引自 18 寻找生产瓶颈
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第126页 15 恍然大悟
走得最慢的人总是决定了有效产出的多寡。
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第144页 17 危机处理
前一个作业程序的最大偏离会变成下一个作业程序的起点。
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第157页 18 寻找生产瓶颈
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第170页 19 钟纳发威
利用其他资源来减轻瓶颈的负担。 在零件到达瓶颈之前,就先进行品质管理。必须对瓶颈处理过的...
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第220页 25 忙碌,不代表有效率
非瓶颈资源的利用程度并不是由其生产潜力来决定,而是由系统中的其他制约因素来决定。 运用资...
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