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思维导图见相册
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个人总结见最下。

规则一：不要追随自己的激情
*我们越是关注于热爱自己所做的事，最后越不喜欢去做。
*在做所有事情之前，总是试图抽象地作出评判，这是一个可悲的错误。
*对于自己想做什么，我真的很困惑，困惑到连自己付出了什么代价都没有意识到。
*人们总是急于开始生活，但这是个悲哀。
*要在某方面有所擅长，但这需要时间。


01 除了激情，乔布斯还有什么没有告诉你
激情假设：要获得职业幸福，关键是首先搞清楚自己的激情所在，然后找到一份与这种激情相匹配的职业。←错误&有潜在危害

02 不要急于寻找，激情是精通的副产品

·有关激情，科学可以告诉你的那些真相
结论一：职业激情是稀缺的
结论二：激情需要时间
结论三：激情是精通的副产品
自我决定理论：不管是在工作场合还是在其他场合，如果想要获得动机，你都要满足三种基本的心理需求，而这些需求是个人在工作中感受到内在动机所必需的，因此被称为“营养物质”：
*自主：感觉对自己的生活拥有控制力，并且感觉自己的所作所为是重要的。
*胜任：感觉自己擅长于自己所做的事情
*归属：感觉自己能与他人建立联系

03 越陷越深的困扰，都是激情惹的祸

规则二：工匠思维胜过激情思维
·录音带不会说谎
·没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺
·要是你一直在琢磨“我如何才能变得真正出色”这个问题，别人就会找上门来。
·把时间花在重要的事情上，而不是花在紧急的事情上
·别转身逃离自己目前工作的桎梏，而是开始获取必需的职场资本，从而将自己从桎梏下解放出来
·伟大的成就不在于天赋，而在于在正确的时间、正确的地点积累到如此大量的练习。

04 工匠思维，没人欠你一份好工作
工匠思维：以产出为中心的职业观，关注自己给世界（工作）带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。
激情思维：关注世界（工作）给自己带来的价值。
·不管你现在认为自己的工作如何，你都能以工匠思维为基础，打造一份有吸引力的职业。

05 职场资本，技能胜过激情
职场资本：对个人所拥有的、在职场中属于稀缺而宝贵的技能的描述。要创建自己热爱的工作，这是关键通货。
成就大事之职场资本理论：
·成就大事的特质稀缺而宝贵
·供求关系说明，假如想获取这些特质，你需要提供稀缺而宝贵的技能作为交换。
·工匠思维要胜过激情思维，才能打造出自己热爱的工作
不适用工匠思维的三条特征：
1.该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能而与他人区别开来。
2.你认为该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害
3.该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。


06 脱颖而出，每个人都可能成为职场资本家
创造力、影响力、自主力

07 刻意练习，努力做一名好“工匠”
·走到舒适区之外
·刻意练习，跨越绩效高原
绩效高原：大多数一开始就活跃于专业领域的个体都会在有限的时间内改变自己的行为并且提升自己的绩效，直到达到某种可以接受的水平。然而，在此之后，进一步的改善似乎无法预知，而工作年数不足以预测一个人所能达成的绩效。

·拓展能力范围，执着地寻求反馈
·刻意练习的5大步骤
1.判断自己身处哪一种职场资本市场
a.赢者通吃型：只有一种职场资本可以获取
b.拍卖型：有很多类型不同的职场资本，并且每个人都可以生成他们自己独有的资本。
2.识别出自己的资本类型
3.定义“优秀”
4.“拉伸”与“摧毁”
5.要有耐性

规则三：幸福来自于自主力
08 理想工作的“万灵药”
·更多自主力，更多满足感
自主力（Control）：对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。

09 自主力陷阱1：资本薄弱

10 自主力陷阱2：关键障碍

*
勇气文化的失误之处不在于它对“勇气是好东西”的根本肯定，而在于它严重低估了以有效方式来运用这种勇气的复杂性。

11 要做有人愿意埋单的事情
财务可行性法则
在决定是否追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应该问问自己别人是否愿意为之埋单。

规则四：使命感带来意义
·拥有使命是件棘手的事情
·困难会吓跑空想家和胆小鬼，但会留给我们这些人更多的机会
·假如你掌控不了自己的事业，那么它就会让你吃尽苦头。
·要么引人注目，要么默默无闻。
·往小处想，往大处做。

12.有意义的使命与有价值的人生
拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心。

13.在前沿地带找到使命感
相邻可能
*与科学突破类似，好的职业使命也是一种创新，而这种创新存在于你所在工作领域的相邻可能之中，因此，想要在自己的职业生涯中找到某种使命，你必须首先达到前沿，而且只有在那儿才能发现这些使命。

14.使命需要“小赌”
小赌：
不一定要以一项伟大的创意开始，或者事先做好全盘规划，而是通过一系列有条不紊的“小赌”探索出一个可能不错的方向，并且从大量的小失误以及那些意义重大的小成功中汲取关键信息。

15.要么引人注目，要么默默无闻
引人注目法则：
如果想在一个使命驱动型项目上获得成功，那么它应该在两个不同的方面是引人注目的。首先，它必须迫使接触过它的人向他人进行评论。其次，它必须在一个利于这种评论发生的场合启动。


结语：正确地工作胜过正确的工作
需要的不是什么完美的工作，而是以一个更好的方式来对待现有的工作。
不要执迷于寻找自己真正的“天职”，而要去掌握稀缺而宝贵的技能。一旦你积累到了这些技能所产生的职场资本，就要明智地运用好它。你可以用它来获取在工作内容和工作方式上的自主力，以及用来找到并实践某项改变人生的使命。这种理念的诱惑力虽然不如“放下一切，归隐山林”这样的幻想，但它一次又一次地被证明是切实可行的。

对我来说，落实到实践中的三个重点就是判断、时间、创造。

判断是先决条件，强调的是自我意识与实践合理性。是否适用工匠精神、是否达到绩效高原、是否具备财务可行性是本质、现状、前景三个阶段的判断。

时间是重点强调，积累资本、确认使命都不是能够一蹴而就的事，要有耐性。

创造就是通过长期的刻意练习积累资本，生产“紫牛”，创造具有吸引力的作品。

个人总结是，通过刻意练习来积累职场资本，从而获取工作自主力，掌控自己的职业生涯。