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《精益创业实战》笔记
开篇
一、 什么是精益创业实战法
是一种系统的流程，它可以帮你在资源耗尽之前循序渐进地将A计划改良成一个真正可行的方案。
一家创业公司之所以成功，并不一定是因为最初的方案（A计划）制定的好，更重要的是在资源耗尽之前找到了一个真正可行的方案。
精益创业：在单位时间尽可能多地学习和了解客户需求。
二、 对创业认识的误区
1） 喜欢高瞻远瞩的成功传说（好产品并非一蹴而就）
2） 传统的以产品为中心的研发模式只在需求收集阶段让客户参与一下，而一直等到产品推出后才让客户验证。（做出来的东西偏离用户需求）
3） 与客户交谈白搭
虽然一切答案都在客户那里，但你不能直接问客户想要什么。
（客户能说出问题，你的任务是为他们设计解决方案）
三、 精益创业实战法的意义
ü 关键：速度、认识、专注
ü 用客户的反馈来验证想法
ü 让客户参与到整个产品开发流程中来
ü 运用小型迭代并行解决产品和市场验证的问题
核心：1）客户开发；2）精益创业；3）白手创业（从客户那里获得收入，以此投资）
能运用一套方法不算成功，拿出成绩来才算成功。
一套好的方法可以形成反馈通道，让你持续不断地改进和学习。
实践
Step1 列出A计划
1） 去掉理想中的“自我成分”；
2） 写下商业模式，然后找一个人分享；
3） 不只是提供解决方案，而是一套完整的商业模式（精益画布）
Step2 找出计划中风险最高的部分
“构建成功的产品，本质就是如何控制风险”
1、将问题和解决方案匹配起来
ü 你的解决方案是否是客户想要的？（必要性）
ü 他们是否愿意为你的解决方案掏钱？如果不愿意，那么谁来买单？（发展性）
ü 你的解决方案是否能真正解决问题？（可行性）
成果：最简可行的产品（Minimum Viable Product,MVP）
2、将产品和市场配起来
核心问题：我做出来的东西是人们想要的吗？
3、扩张
核心问题：怎么做才能加速发展壮大？
公司的发展就是商业模式的扩张。
Step3 系统的测试计划
验证式学习循环，“创建——评估——学习”
 验证式学习循环
迭代的基本模式
关于功能：
●功能要靠催生，而不是靠堆积；
●遵循二八原则，将80%的时间用在评估和改进现有功能中；
精益画布