第123页 并购动因：（三）发挥协同效应

（三）发挥协同效应
（1）并购后两家企业成为一个有机的整体，企业的总体效益要大于两家独立企业效益的算术和。
此即所谓的 1+1= 2 的原理 叫做 “协同效应”
（2）它包括（管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应，可节省管理费用、营销费用、减少库存现金等）
（3）协同效应主要来自以下几个领域：
· 生产领域
产生规模经济性，可接受新技术，可减少供给短缺的可能性，可充分利用未使用生产能力
· 市场及分配领域
可产生规模经济性，进入新市场的途径，扩展现存分布网，增加产品市场控制力。
· 财务领域
充分利用未使用的税收收益，开发未使用的债务能力。
· 人事领域
吸收关键的管理技能，使多种研究与开发部门融合。