第137页
- 页码:第137页
设想你发现一家很棒的因特网服务公司,以相当低廉的折扣扣价提供给你日常用品,并直接送货到家,惟一的“套住”条件是你必须一次订购每个项目的一周数量,而且此公司只保证将在这一周内的某一天把货品送达府上。此公司必须排定每周递送至其仓库的货品数量,因此,它也必须事先“锁定”订单,以确保能把递送至其仓库的所有存货卖掉。送货员会把货品放置在你家前院阳台的保温箱里,好让货品保持新鲜温度。你订购了一星期所需数量的鸡蛋、牛奶、奶油。但是,你不知道货品哪一天会送到,可能是星期一,也可能是星期五,因此,你必须确保你家冰箱里有足够数量的这些物品,以撑过一星期。倘若你订购的货品在星期一送达,那么,你的冰箱原本已经有一星期用的物品,还要容纳新送来的货品,这样你的冰箱就会装不下,所以,你得购买第二台冰箱,把它摆放在你家的车库间。万一你外出度假,忘记取消那星期的订单,等你度假结東回到家时,会发现你家前院阳台上有一星期数量的腐烂日用品等着你! 这就是传统的存货“推式”(push)制度的例子。在商业界, 引自第137页
49人阅读
说明 · · · · · ·
表示其中内容是对原文的摘抄