第5页 造系风险：多地化陷阱

中国地域很广，各地投资环境差异较大。有些地方 “爱商、敬商、护商”。
也有些地方 “开门招商，关门打狗”。
因此，在一个地方投资，你需要拿出不少精力和感情投入到当地的人际关系沟通之中，关系不到位，事情很难成。
但多地化也可以是一个成功的战略，它有利于企业分散风险，利用各地丰富的资源，特别是政府资源，把握和扩大盈利机会，提高资本运作的效率和资本的使用效率。
然而，多地化和多元化经营一样，也同样会导致企业资源短缺，经济效益随着地球地域的扩大而递减，投资膨胀或投资分散等诸多问题就会出现。
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中国企业通常有两种做法：
一种是全国布点，遍地开花。
另一种则是集中于一点，做深做透。
例如，格兰仕的成功之道在于三个集中：集中于微波炉一个产业、集中于制造一个环节、集中于广东顺德一个地方。