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公司影响力占有率与未来利润占有率是由以下4个因素决定的:(1)建立和维持联盟关系的能力(获取和协调其他公司的资源,以取长补短);(2)能否成功地建立起关键作用的核心专长,以便在新商机领域内提供客户所看中的价值(只有拥有关键性的“核心”专长,才能有望在未来获利);(3)迅速积累市场知识的能力(率先在正出现的市场中找出需求的“母脉”);(4)在世界上的“印象占有率”(即品牌在世界范围的知名度)和销售能力(业已存在的世界范围内的印象占有率和销售基础设施,可以帮助公司在一项新产品或服务概念最终“启动”时,比竞争对手抢先一步)。 引自第197页
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跟随别人前进的公司还有另一种未言明的而且经常是错误的想法、即跟随者拥有现成的技术和专长...
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想领先抵达未来,就必须找出现在与未来之间的最短路径。梦想不能一夜成真。从设想一个彻底变...
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第210页 专长是打开未来之门的钥匙
如果公司有意在未来的市场上获取巨大的利润份额,就必须建立起能对未来顾客所重视的价值起巨...
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第210页
通往未来之门 核心专长是通往未来商机之门。在某种核心专长上居于领先地位就表明有潜能,如果...
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