第210页 专长是打开未来之门的钥匙

如果公司有意在未来的市场上获取巨大的利润份额，就必须建立起能对未来顾客所重视的价值起巨大作用的专长。然而在某一重要的核心专长方面要建立起世界领先地位，可能要花5年、10年甚至更长的时间，任何想在未来机遇中获取巨大利润份额的公司，现在就必须知道为了未来应建设哪些核心专长。根据我们的经验，很少有公司懂得如何利用现有核心专长，在目前业务单位范围之外去开拓新的竞争空间，而能够对建立全新的核心专长有清晰而详细规划的公司，更是微乎其微。那些认识不到这一点的公司就有可能在未来的市场上被其他公司抢了先。