上篇：商业的本质

第4章和第5章主要是讲工作和职场。
第4章，作者认为提高工作效率是成功最关键的因素之一。
很多人觉得每天的事情太多总是做不完，但是一个优秀的员工应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们。

在低效率的工作里有4个误区：
第一简单重复，
第二习惯性失败，失败是成功之母，然而简单的重复失败是永远也走不出失败的怪圈。
第三林黛玉式的困境，林黛玉和内涵和才气象也非常深，但这也是他这个弱点，因为。在自己的世界里越精神，其实对外界就越排斥。就像一个概念的内涵。他的背影就会越窄。所以解决的办法应该是找到书，而不是在一个领域里没有任何方法去前进，以及他在这个领域比如研究的东西可不可以适用和推广到其他的领域里。
第四狗熊掰棒子，1万小时的努力是需要积累效应的，你后面的努力需要最大限度的去重复利用之前的结果，而不是每次都从头开始。这就向粉丝以及分类学习法，需要在之前的体系上应用得到新的知识，这样你的整个知识网络才会被构建起来。
作者提供了三个解决方法，三板斧来破除这4个困境。
第一，去确立愿景目标和道路。就是谷歌的OKR管理方法。要有愿景和拆解的目标以及可操作的步骤。
第二是开放的态度。也就是说stay hungry stay foolish。在别人给你一些不中听的话，或者是你不能接受的观点的时候，你需要去尝试去找到其中的合理之处。之前看到很好的一个观点就是，当别人的做法和想法和你不一样的时候，你要做的第1件事是换位思考，你需要从他的角度去想这件事情的合理性，他为什么会这么做？他有什么理由去这么想。非常简单的做法就是每次遇到和别人有不同意见的时候，立即开启寻找对方合理性的开关，直到找到对方的合理性为止。
第三是凡事做记录，这样就可以避免狗熊掰棒子。