第三章 时间管理

具备了“习惯和素养”，就算是一个过了试用期的“正式职场人”了。
但是要做一个“专业”的职业人士，还要具备一些基础的能力：时间管理、学习能力、思考能力、逻辑思维。
1.时间成本
学过财务的人，都知道货币的时间价值。我们也应该学会计算自己的时间价值。
你可以用“机会成本”来测算自己的时间成本。
不过我不认同本章节的计算案例。
2.GTD
遗忘是大脑的一种自我保护机制。
戴维艾伦：那就给大脑外接一个“移动硬盘”。
《搞定》：Get Things Done
第一步，收集。
第二步，处理。
第三步，回顾。
随时回顾、每天回顾、每周回顾。
我还在尝试建立自己的体系。暂时在应用文中提到的“删除-归档-将来-可能-等待-下一步行动-项目”的模式。每个人都应该总结适用自己的模式。
3.猴子理论
“你觉得呢？”这个回答是一个神句，作为管理者，都应该对着镜子多练习几遍。
组织中最基本的原则是“责权利心法”。
4.三八理论
人与人之间的区别，其实主要是由第三个8小时造成的。
以前有个老师讲过，每晚7-9时决定了你的人生高度。
第一，找到不被打扰的时间。
8小时之外，我的不被打扰的时间，是早上一小时；次之的话，是晚上可能有一小时。
第二，分清“交易、消费和投资”。
时间有三重特性：交易、消费和投资。上班是交易，看剧是消费，读书是投资。
第三，持之以恒，日拱一卒。
5.番茄工作法
人脑每一次切换任务，都有可观的时间成本。
我认为，一项任务的工作时间最好控制在2h。时间太短，切换成本太高；时间太长，容易头脑僵化。
把切换当成放松的一种方式。
番茄工作法的25+5s也符合30s的时间颗粒度原则。
处理杂事，用小番茄；在写作上，用大番茄。
总结：
“时间成本”是在讲WHY-时间管理的重要性，也是在讲，如何做与时间有关的决策。
“GTD”是讲，如何记住重要的事。
“猴子理论”是说，如何管理下属占用自己的时间。
“三八原则”，如何利用空余时间。
“番茄钟”，提高工作效率。