淡淡淡如对《皮克斯》的笔记(11)

淡淡淡如
淡淡淡如 (この美しき残酷な世界では)

读过 皮克斯

皮克斯
  • 书名: 皮克斯
  • 作者: [美]比尔•卡波达戈利，琳恩•杰克逊
  • 副标题: 全球独具创造力的动画品牌持续创新的秘密
  • 页数: 210
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版年: 2012-9
  • 序言
    拉塞特认为：＂成功并非成功之母，成功催生自主，自主转而孕育创意。＂
    引自 序言
    2012-09-24 01:31:37 回应
  • 第4页 1 别把你心中的孩子赶走
    想要建立激情饱满的企业氛围，对想象力的珍视和奖励是个先决条件。
    引自 1 别把你心中的孩子赶走
    2012-09-24 01:49:22 回应
  • 第8页 2 创意基因跑到哪去了？
    为什么能将整个业界撼动得天翻地覆的公司如此难得一见呢？为什么不是所有的企业都创意十足呢？人们总能找到各种老生常谈的借口-----＂我们已经作过尝试了＂，＂那种想法太疯狂了＂，＂我们现在的做法挺好的啊＂，＂这事儿不归我管＂----诸如此类，不一而足。最烂的借口要数管理者们常说的＂我们可不是什么创新型企业＂。太多的管理者目光短浅地认为，＂创新者＂这一称谓专属于苹果、耐克和谷歌这些创造既方便又吸引人的知名产品的＂一流＂大品牌。因此，他们觉得自己和创新者八竿子也打不着。
    引自 2 创意基因跑到哪去了？
    2012-09-24 02:00:44 1人喜欢 回应
  • 第13页 2 创意基因跑到哪去了？
    我们的企业咨询工作经验告诉我们，所有的企业都不乏大量的创意。。。你只需要去释放这些创意就行了！
    引自 2 创意基因跑到哪去了？
    2012-09-24 02:20:27 回应
  • 第15页 3 帮你的顾客圆梦吧！
    第一，像导演一样思考；第二，切忌老调重弹。
    引自 3 帮你的顾客圆梦吧！
    
何其不易！
    2012-09-24 02:30:22 回应
  • 第19页 3 帮你的顾客圆梦吧！
    这就是我讨厌马达加斯加之流的原因！
    拉塞特：＂挖掘人们真挚的感情是最大的挑战。我一直认为，观众的感情是需要靠努力得来的。你不能指挥他们说，「好，现在该伤心了啊」。。。一些笑料在影片进行到最后一分钟时再加入也不迟。但是真情不同，真情是需要你一丝不苟地悉心培养的。＂
    引自 3 帮你的顾客圆梦吧！
    2012-09-25 01:41:47 回应
  • 第41页 4 在皮克斯圆梦：创始人的故事
    当你的梦想大到无边无际难以触及时，想象力就是连接梦想和现实的桥梁。
    引自 4 在皮克斯圆梦：创始人的故事
    2012-09-25 02:15:11 回应
  • 第70页 6 ＂艺术是一项集体活动＂
    皮克斯大学的校徽上刻着这样一句话----＂Alienus Non Diutius＂，意思是＂不再孤单＂。兰迪•纳尔逊表示：＂这是皮克斯模式的主心骨，也就是向大家提供一起失败再一起从失败中重新振作起来的机会。＂可别忘了，这是一种人们相互尊重、彼此信赖的企业文化，而尊重和信赖恰恰是创新过程缺一不可的元素。
    引自 6 ＂艺术是一项集体活动＂
    2012-09-28 23:07:47 回应
  • 第107页 9 积极玩乐，积极创新
    ＜鱼＞的作者之一约翰•克里斯滕森坚信，太平洋海滨鱼贩的经营之道是不能单靠复制得来的。他说：＂只有并肩投身工作之中，做到彼此信赖，工作才能乐趣横生。不具备这些条件，何谈乐趣呢？＂我们曾见过一位公司总裁，他本试图用强加的方式为工作注入乐趣，而员工却在背后给这个时间段起了个＂强迫玩乐时间＂的谑名。创新思考者们不喜欢被人逼着玩乐，也不喜欢被逼着做任何事。显然，玩乐并不是只需从每月抽屉里扒出来用一用的工具，而是必须铭刻于心的人生态度。在缺少相互尊重和彼此信任的环境中，想将乐趣植入任何一种企业文化中，都只是一纸空谈、痴人说梦罢了。
    引自 9 积极玩乐，积极创新
    2012-10-04 00:29:16 回应
  • 第111页 10 41项激发想象力的超酷活动
    1，组织一趟公路旅行吧。
2，收藏一些激发灵感的手工艺品。
3，收集数据。
4，去公园玩吧。
5，参观艺术博物馆。
6，推崇个性化、创意十足的工作场所。
7，去参观当地的消防队。
8，开设一间梦想小屋。
9，享受一个＂无所事事，杜绝科技＂日。
10，安静一下。
11，产品营销团队：别忘了你的大名。
12，设立＂小天才基金＂。
13，设立＂智叟基金会＂。
14，为本月失败之星庆贺一番。
15，请跨行嘉宾作演讲。
16，挑战出格的事情。
17，给你的项目或团队起个超炫的名字。
18，给每位队员分发一支＂酷事录音笔＂。
19，别中了＂咬踝者＂的招。
20，多问＂能不能＂和＂为什么不＂。
21，让大家都纵身＂沙坑＂之中----我为人人，人人为我！
22，每天都有大胆之举。
23，欢迎混乱和困惑。
24，雇用与你迥然不同的人。
25，分享。
26，＂巧妙＂地寻找榜样。
27，广交良友。
28，创新，从人力资源部门开始。
29，抓住一切机会来庆祝。
30，嘿！你还能做得更好！
31，与学术界为伍。
32，跨职能型创意团队最震撼！
33，创建一支辅助创意团队。
34，下放权力。
35，促进本地教育系统的创新意识。
36，每季度组织一次＂敲锣秀＂。
37，将每个人都打造成创新者。
38，解决问题，别只是对产品升级。
39，多问有创意的问题----使用＂什么、谁、如何、哪里＂提问。
40，创意导师。
41，建立公司内部的创业部门。
    引自 10 41项激发想象力的超酷活动
    2012-10-04 01:08:40 回应
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