Peter.T对《精进》的笔记(6)
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我们总是在重复地抓起沙子 把时间花在值得做的事情上
如何评判一件事情是否值得去做？ 在分析一件事情值不值得去做、花多少精力去做的时候，可以从两个角度来评估：一是这件事在当下将给“我“带来的收益大小，这个收益可以是心智、情感层面的，也可以是身体、物质层面的，我称之为”收益值“；二是这项收益随时间衰减的速度，我称之为”收益半衰期“，半衰期长的事件，其影响会持续较久。 反躬自省一下，可能会发现，我们平时最喜欢做的、做的最多的，是“高收益值、短半衰期事件”，其次是“低收益指、短半衰期事件”，而另两类长半衰期事件，我们或者做得很少，或者做得很不情愿，或者不具备做的条件。 这个现象导致的结果，就是我们不自觉地陷入了一个短半衰期的沙坑之中。在沙坑里，我们总是一次次地把沙子抓起来，但刚获得一点快感，沙子就已从指尖滑下，我们不得不重新来过。即便这个过程重复再多次，我们还是得到相同的结果。每一天都是崭新的一天，但每一天都在重复昨天的“故事”。 引自 我们总是在重复地抓起沙子 把时间花在值得做的事情上 尽量少做“短半衰期”的事情：1.收益值的高低无关紧要，只要不是短半衰期的事情，只要这个收益可以被累加，就尽管去做。2.不要只盯着那些“高大上”的事情。一些不重要、不紧急的事情，只要对你有长期的益处，仍旧可以去做。
长半衰期事件指南： 积累可信的知识 训练实践技能 构建心的思维模式 提升审美品位 反思和总结个人经历 保持和促进健康 建立和维持相互信任的关系 寻找和获得稀缺性资源 探索、提出独创性的构思或者发明 获得高峰体验 …… 引自 我们总是在重复地抓起沙子 把时间花在值得做的事情上 -
像photoshop一样分解任务 从工作的核心区开始
图层工作法一个显而易见的好处，是可以集中处理同质性的工作，减少不同质工作间的转换损耗。不同“图层”的工作由于性质不同，所以需要的资源是不同的，当你可以一次完成各个图层的工作时，你就可以依次调用不同的对应资源，而不需要再不同的资源间穿插切换，这样你的工作效率就可能更高。 引自 像photoshop一样分解任务 从工作的核心区开始 -
三行而后思 在实践中，通过复盘积累智慧
在日本知识管理大师野中郁次郎看来，我们行动中蕴含的知识属于不易用语言表达的隐性知识（tacit knowledge），比如一个拉面师傅怎样才能拉出很细的面条，这些技巧蕴含在他的动作中，但要他说出来恐怕就没那么容易了，而书本中的知识属于可用语言清晰表达的显性知识。他还认为，知识创造的过称，其实是隐形知识的转化，类似于知识的内化，即通过实际的练习来掌握书中的知识，而从隐形知识到显性知识的转化，则是知识的显化。在这个过程中，就需要我们队行动进行细致的反思，把那些原本并非用语言承载的知识，用语言归纳总结出来。而这些知识一旦可以用语言表达出来，就容易被重复使用和迁移到其他应用场景中。 引自 三行而后思 在实践中，通过复盘积累智慧 -
大脑需要“断舍离”简化，是清晰思考的前提
简化是清晰思考的前提。把原本繁复的内容梳理、整合、精简完成后，我们的头脑才能腾出空间，处理其他的信息和进行更复杂更精微的思考。 简化思维意味着我们既要简化外界输入的信息，也要简化我们表达出来的信息，更要简化我们一直思考着的信息。 如何过滤没有价值的信息？ 一、精选可信赖的信息源 二、不追逐当下流行或过热的信息 三、重事实信息，轻观点和评论 事实信息是我们思考的基础材料，而各种观点和评论虽然有时会给我们以启发，但也会牵引我们的头脑，把我们搞得晕头转向。在互联网上，任何人都可以发表观点。一个人可以洋洋洒洒写下一大篇，不过是为了反复强调一个肤浅或者错误的观点，而要辨识它们，又要耗费我们大量的时间。相反，主动搜集和获取事实性材料就很有必要，以这些事实性内容为基础，我们可以独立思考，行程自己的独特观点。事实信息既包括基于大样本调查得到的数据，也包括深入的、富含细节的描述性信息，我们获得的事实信息越全面、深入，我们的观点就越可能完备、准确。 四、定期闭关，屏蔽外界纷扰 五、培养简洁的表达能力 表达本就是训练思维的一种手段。好的表达，对思考强度的要求是成倍上升的，正所谓“吟安一个字，拈断数茎须”。所以，有意识地培养自己简介表达的习惯，是提升思维能力的一道法门。 引自 大脑需要“断舍离”简化，是清晰思考的前提 -
没有突出的长板很危险 专注发展自己的优势才能
仔细考察自己的优势和劣势。利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势。回避在很多不同方向上空耗精力。保持专注，把自己能做的做到最好，并保持留意新的机会。 引自 没有突出的长板很危险 专注发展自己的优势才能 -
做一个主动探索的学习者
彼得·德鲁克《自我管理》反馈分析法： 自己做出选择的同时，写下自己期望的结果，然后等待若干个月后，再用实际的结果与之前期望的结果相对照。德鲁克认为，通过这种方法，人们就可以发现自己的优势，同时也可以了解到“哪些工作是他们尤其不能胜任的”，从而确定他们“不具有优势和不能涉足的领域”。 值得尝试的方法！
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