美国越战失败教训宗录

本书是《财富》杂志推荐的75本商业必读书籍之一，我下载了很久，还买了本英文版，最近由于看基辛格回忆录，勾起了对6、70年代美国政治的兴趣，才终于鼓起勇气看完这本厚书。

《财富》杂志为什么推荐这本书？不仅仅因为这书是了解美国政府决策越南战争的一个非常好的途径。美国以全世界最强的国力，在法国于越南的失败之后，于20世纪60年代初期先是轰炸，后来逐步派了不下50万军队前往越南，结果却被装备、技术差自己几个档次的北越死死缠住，最后被羞辱，靠基辛格1973年的谈判退出；而实际上这还不算完，76年时北越统一了南越，把西贡改名成胡志明市，是美国彻头彻尾的一次惨败。而参与决策过程的，先是肯尼迪政府的肯尼迪兄弟、麦克纳马拉、邦迪（后面这两位当时都是哈佛毕业，公认的精英中的精英），后有约翰逊政府的泰勒、腊斯克、罗斯托、韦斯特茂兰（这个军人能打仗，善于带兵，年纪轻轻就得到重要作为部队里的精英培养）等等时认最聪明、最战功赫赫的领导人。这本书详细介绍了这一群才华横溢的人（他们其中很有些优秀品质值得学习），如何把他们毫不了解的越南搞烂的，不光是砸了自己美国的牌子，还导致这个东南亚小国生灵涂炭，可以说是美国历史上一大耻辱。可以说，这本书是一个教训大全，告诉我们，在重大决策中，有哪些是要注意的，哪些是应该避免的。

肯尼迪和约翰逊政府的国防部长麦克纳马拉

肯尼迪和约翰逊政府的总统安全助理迈乔治 邦迪

本书总结的主要教训：

• 不要用跟自己一样的人
• 多听反对意见，不要选择性看问题。
• 对事物的本质有更多的了解，不要相信什么主义，要看更深刻的问题。可悲的是，基辛格当国务卿的时候，还是想着遏制共产主义。本书也是极力批判尼克松和基辛格政策的。
• 知错早改，越拖代价越大。
• 只能忠诚于真理。真理，只有真理，才是值得尊重的，才是判断的唯一标准。
• 不要只听好消息，不要只信好消息。
• 不能根据过去预知未来。过去做对事的人，未来不一定对。聪明绝顶的人也会犯错误。任何人，过去的成功并不意味着将来也会成功。
• 有时候显得硬气、英雄气概并不一定是最聪明的做法。该认怂的时候要认怂。
• 屁股决定脑袋：决策人士各有自己的利益，有时故意不表达自己的立场；官官相护。
• 事实证明，有些难题不要去碰，不是理智、聪明就能解决的了的。

本书语言比较口语化，不知道什么原因，现在已经不再出版了。对越南战争、对大机构决策的失败教训感兴趣的可以看看。

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