学会有逻辑地去表达
这篇书评可能有关键情节透露
我想，你一定遇到过这种情况：
很多时候，我们以为我们听懂了！
而这却是误解的开始。
罗列了一堆细节，
却始终不明白他想要表达什么！
一开始我以为是对方不会说话，其实，不是他们不会说，而是缺少有逻辑地去表达的意识。
《教父》曾说过，花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。
同样，花3分钟就说清楚事情的人，和花30分钟也讲不明白事情的人，也注定是截然不同的命运。
想要有逻辑地去表达么？今天这本书相信可以帮到你。
《金字塔原理》的核心内容，正如封面所写：思考、表达和解决问题的逻辑。只要理顺了这些，有逻辑有条理地表达就不是梦想。
本书的作者芭芭拉明托，是麦肯锡顾问公司有史以来第一位女性顾问。一个致力于为人们提供训练思考、表达和解决问题的逻辑的专业咨询培训人士，她成立的明托国际公司，为社会各界人士讲授金字塔原理，该理论应用遍及美国、欧洲、澳大利亚、新西兰等国家。
介绍完这本书的基本情况和作者概况，那么下面我就为你来详细讲述书中的重点内容。
第一个重点是，假设驱动，不为人知的“超能力”。
第二个重点是，不懂得结论先行，你说的真的是你说的么？
第三个重点是，小小的故事，瞬间勾起读者的好奇心
重点一 假设驱动，不为人知的“超能力”
无论是思考、写作还是口头表达，唯有足够的输入，才能有恰到好处的输出。
那么问题来了，我们需要的养分从何处获取呢？自然是来自资料的搜集与整理。
然而，实际操作中，我们往往会完美主义附体，希望尽可能地收集最为详尽的信息，以确保得出足够正确的结论。可想象是美好的，现实却是搜集的资料越来越多，深陷在信息的泥潭里不可自拔，消磨精力，浪费时间。
正如雷军说的“永远不要用战术上的勤奋，去掩饰战略上的懒惰”，只是机械地查询，没有充分的思考，只能满足暂时的完美主义欲望，效率也绝对低的可怜。
幸好，《金字塔原理》提出了一个行之有效的战术——假设驱动：
l 提出各种假设
l 设计一项或几项重要的实验，根据产生的结果排除一个或多个假设
l 通过实验得出明确结论
我来举个例子，比如你最近头痛的厉害，想要弄清楚是什么造成的。
我们知道，头痛的原因要么是身体上的，要么是精神上的。如果一个一个去排查，极其浪费时间。
假设驱动告诉你，首先，你要做的就是先提出一个假设。
假设1：外部的原因，可能是过敏造成了头痛。根据假设，你去医院做检查，医生告诉你没有任何过敏迹象，这就排除了过敏这个假设。
你紧接着提出假设2：恶劣天气导致的。结果发现，第二天天气放晴，你的头痛就消失的无影无踪，因而你得出结论：头痛就是恶劣天气导致的。
这样的好处就是，省时省力，可以让我们沿着一条最大概率的主线去前行，把有限的时间和资源分配在这个最可能解决问题的事情上。
重点二 不懂得结论先行，你说的真的是你说的么？
你知道大脑是会自动归类的吗？
无论是谁，一看到上面的6个黑点，都会认为共有两组黑点，每组3个。造成这种印象的原因主要是：大脑会自动将信息按照某种逻辑，进行归类、分组。
如果不了解大脑这个机制，就容易造成沟通不畅：
朋友一个电话过来：我在路上看到一个女生，超级漂亮，我跟了她一路。
你不禁想：哟，难道要去追她？
然后朋友继续说道：你知道么？她那件围巾特别好看，特别衬托气质。
你开始疑惑：衣服好看，你喜欢的是围巾，而不是这个人？
还没来得及深想，朋友话锋一转：兄弟，你知道吗？我对我们公司新来的女同事很有感觉，下个月的情人节我想要去表白。
你已经一团浆糊了，这又是哪跟哪?
最后只听见朋友说：我决定了，情人节表白的时候，我送她一个礼物，就是路上看到的女生身上那件围巾。
你方才恍然大悟。
看到了么？如果没有预先告诉听众/读者逻辑关系，而只是一句句零散地表达你的思想，听众/读者就会自动按照某种逻辑，将你所表达的信息归类、分组。
你以为你说的是A，别人听到的确实B。对牛弹琴，估计也不外乎是如此了。
应该怎么克服？《金字塔原理》告诉你，最有效的方法就是：结论先行。
如果朋友一开始就先抛出结论：兄弟，我喜欢公司的新同事，想要在下个月的情人节送她礼物。
你还会再曲解他的意思么？！
不过，可别高兴的太早。你抛出的结论可能“毫无思想”可言。
假设你是一名产品经理，正在从事产品相关的开发工作，这期间，你遇到几个问题，准备开一个产品讨论会，向领导和其他同事汇报情况。
作为学习了金字塔原理的你，懂得要先抛出一个结论：大家好，我们这次开会，主要是讨论产品开发的四个问题。
你正沾沾自喜，底下的人却一脸懵逼，四个问题，有任何的内容么，这是哪门子结论？这种缺乏思想的句子，是枯燥无味的，无法吸引和保持听众的注意力。
《金字塔原理》指出，为了避免缺乏思想的句子，将所有表达的思想分为行动性思想和描述性思想。所谓描述性思想，就是介绍背景、信息等；所谓行动性思想，就是介绍采取的行为、动作、步骤、流程等。
我们着重聊聊行动性思想，毕竟工作中常常会遇到。重新回到刚才的产品讨论会，我们先把问题简单罗列一下，主要是四个；
1.如何缩短产品开发的时间
2.如何将市场希望的功能，融入产品开发过程
3.如何将产品符合营销人员的需求
4.如何促进研发和管理人员在产品开发上的合作
然后进行整理分类，2、3两点是为了开发满足市场需要的产品，而1、4两点是为了加快产品开发的进程。
接下来，最重要的一步:想象完成这些步骤会得到什么结果“先于竞争对手推出市场需要的产品，从而获得最大化的市场销量和占有率”。
想清楚这些，开会的时候，你就可以说：今天的产品讨论会，主要是想讨论“如何先于竞争对手推出市场需要的产品，从而获得最大化的市场销量和占有率”。
重点三 小小的故事，瞬间勾起读者的好奇心。
试想一下，写文章的时候，作者最担心的是什么？
是文章深度不够？
是句子优美不足？
都不是！
是读者刚看了开头，就没了兴趣，然后便放弃了这篇文章。好比你开了一个饭店，客人刚进门，一看菜单，顿时就没了食欲，转头便走。
你可能疑惑，现在的读者有这么不耐烦么？我无奈地告诉你：有的。
从前：是一个温暖的午后，一间灵魂有香气的咖啡馆，你在洒满阳光的沙发座，聚精会神地看书。
现在：是早上起来蹲马桶的几分钟，看一看公众号文章；是上下班高峰途中，扫一扫推送的内容。
时代已经变了：从前是车马太慢，书信很远，一生只够爱一个人；而如今，生活太快，时间太少，不要绕圈子，给我来个痛快的。
针对这种情况，《金字塔原理》同样有对策，文章的序言必须用讲故事的形式来写。读者开始读你文章的时候，头脑中已经存在许多杂乱、零散的思想，要想将所有其他思想抛开，专注于你提供的信息，对读者而言将是一件非常困难的事情。
而讲故事就能轻易地“化难为易”，利用未讲完的故事所产生的悬念效果，紧紧攥住读者眼球。举个例子，假如我对你说：半夜两点，她冲进了导演的房间……
不论你在这之前，脑子里有多少奇怪的想法，读完这句，你的注意力已经离不开我了。
书中告诉我们，序言讲故事的思路是，先说明某种“背景”，这种“背景”中发生了某种“冲突”，从而引发了某种“疑问”，然后针对该“疑问”给出“答案”。
我来做个示范：草原上人烟稀少，所以一旦有人到访，草原人民就会表现得非常热情（背景）。如果你去牧民家，聊着聊着，男主人就会先行一步，悄悄地出了家门（冲突），没干别的，就一件事，锁门。为什么要锁门呢？（疑问）锁门是为了怕你跑了，铁锁凝聚热情，你必须留下，吃肉喝酒，载歌载舞，休想离开（答案）。
这种结构下，你的表达就是一环扣一环，短短一个小故事，就让你要表达的“草原人民热情”的结论，水灵无比，更引得读者深陷其中。
其实，《金字塔原理》带给我们的意义，并不仅仅是思考、表达和解决问题有逻辑。我想借本书传递的是，人与人之间的差距其实不在于智商、情商，根本就在于思维模式的差别。
而《金字塔原理》就是教导我们“如何思考”这一思维模式的好书：把自己逻辑不清的语言文字，拿出来反复琢磨，并挣扎着去修正每个错误。
毕竟，提高自己的思维层次，才是人生的第一要务。
