对大部分人来说很有用的书
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之前就知道这本书很厉害，感觉是所有企业都推荐的一本书，我司把这本书当作职员必读的五本书籍之一，而且还有内部在线课程学习。
人都有逆反心理，所以之前一直把《金字塔》这本书挺没当回事的，但是这个世界打脸总是来的那么快，在阅读完之后，我不得不说这本书是一本很好的书，如果刚入职场的同学能阅读到并看进去这本书，则会对你以后的工作起到很大的作用。
好啦，先说下这本书以及这本书的作者和在企业中的历史地位很高，也是著名的企业教材。它是一本极好的指导人如何思考并如何表述思考结果的训练手册。思维的技巧，在这本书里被淋漓尽致的剖析和展现。更难能可贵的是，这本书提供给读者一个平台，使其有机会对自己固有的思维方式进行基本的了解和测评，为后面的思维练习奠定了良好的基础。
其实大家看了那么多书，或多或少都有中听过很多道理却依然过不好这一生的感慨，其实都是知易行难的范畴。而这本书相比较道理来说会先的更加践行一点，只不过这本书的成书年代比较早，一些市场案例显得比较的繁冗复杂。
归根结底，金字塔这本书能够帮到你的就是一是帮助你更好的建立思维结构，直接体现在书面表达和沟通表达上，其次是能锻炼你自下而上的思考。
在表达之前做准备
首先是表达前的思考，如何有效的传递信息到对方，信息若传递不过去，那最主要的原因是我们传递方。要思考谁是我们的听众，他想听什么，他想怎么听。
关键点就是要中心思想明确，用易于理解的表达方式，关注和挖掘受众的意图、需求、利益点和兴奋点。
然后是按照金字塔的基本原则：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
- 结论先行：每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面。
- 以上统下：每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
- 归类分组：每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
- 逻辑递进：每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。
任何事情都可归纳出一个中心论点，中心思想要放在文章的最前面，然后把该中心论点放大到三至多个论据来支持，如此延伸，状如金字塔，每组论据按照一定的逻辑关系来组织。
具体来讲就是：先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。
为表达搭建金字塔
不管是书面还是口头，思维框架定下来之后就是为你的表达更好的被对方吸收，就要搭建出你的金字塔，我是建议可以先画下来。
搭建金字塔结构有两种方法：自上而下法和自下而上法。
A:自上而下法是在对问题和成果有了总体认知，只需把清晰的结构表达出来时使用的方法。
B:自下而上法则是在无法确定金字塔结构的主题思想（讨论的主题）时，通过向下移动一个层次，自下而上组织思想的方法。
a1:首先自上而下构建金字塔包括五个步骤：
1. 提出主题思想
2. 设想受众的主要疑问
3. 写序言：背景-冲突-疑问-回答
4. 与受众进行疑问/回答式对话
5. 对受众的新疑问，重复进行疑问/回答式对话
b1:自下而上构建金字塔结构步骤：
- 列出你想表达的所有思想要点
- 找出各要点之间的逻辑关系（2种推理模式）
- 演绎推理：依据出现的问题和产生的现象去推导出产生问题的根源原因，然后解决它。
- 归纳推理：正确定义该组思想。找到一个能够表示该组所有思想共同点的名词。然后将所有具有共同点的思想组织在一起，识别并剔除该组思想中与其他思想不相称（不属同类、不具有共同点）的思想。
- 得出结论
保证有效表达
首先，好的表达是遵从大脑的运作方式，你自己希望别人如何表达给你。
所以第一，尽量用简单的句子，而不是复杂的结构与修辞
其次，对受众来说，最容易理解的顺序是：先了解主要的、抽象的思想，然后了解次要的、为主要思想给提供支持的思想。
对文章的思想作出疑问/回答式反应，是人类的一种自然反应，学会引导对方。
人的大脑会 "自动" 把具有 “共性”的任何事物组织在一起；
共性：具有某种相似的共同点 或 所处位置相近。
大脑一次记忆不超过 7 个思想、概念或项目；大脑比较容易记住的是3个，次之5个，绝对不要超过7个
我们的大脑是通过图像而不是文字来进行理性思维的，因为这样效率更高。图像能把大量的事实综合成简单抽象的概念。
