那14条原则不如这11条理念

不要被名字骗了，这是一本适合中学生看的人物传记。除了个人轶事式的成长经历和穿插其间的pieces of experience之外，最有用的是第16章《这不是秘密》，但有用的不是cover上宣称的“14条凯利原则”（是具体的操作战术），而是前半章所述的“14条原则的11条理念”（是管理理念），可供大部分以创新为目标的团体参考。

我将其总结为11条：

1 权力集中，树立权威。

2 快速决策然后马上付诸实施。

3 与精兵强将并肩作战。

4 把官僚流程精简至最低，集中力量。

5 将任务分阶段执行，保持高昂的士气。

6 不要强迫别人工作，心甘情愿才能全力以赴。

7 除非迫不得已，坚决不加班。因为如果用脑力都无法完成的话，只靠体力加班是没有用的。

8 衡量智者的标准就是他改变自己看法的能力。

9 学会快速地、低成本地做事，并且根据风险程度来调整整个系统。

10 遇到有才能的人，尽量让他施展。

11 人际关系融洽。