不要被认知牢笼束缚，要学会认知越狱
我们很早就知道事不宜迟，也知道不努力的后果，所以，我们常常会选择快速、直接看上去有用的应对方式，这样既节省时间，又有行动力，而且，还不费脑子，看似是最佳的选择。
但实际上，这是一种更大的坑，虽然我们可能得到了很多个结果，但结果往往并不理想，有时候我们不但得不到我们想要的结果，而且，常常会带来一堆负面影响，甚至不得不从消除负面影响重新开始。
我们知道，无论做什么事，没有成效就是0，0的数量再怎么叠加，也还是个0，所以，更重要的事情，其实并不是一直努力，而是先建立1，有了1这个基础之后，其它的累积才会真正产生价值，并成倍数放大效果。
那到底什么才是我们做事和行动中的1呢？就是我们对规律的认知，也就是说，首先，我们要对做事的底层规律有了认知，才能在后续的行动中，让自己的努力变得真正有效，并效率倍翻。
畅销书《原则》的作者达利欧在书中讲了很多原则，他其实是在努力告诉我们一件事：真正的改变只发生在原则里。因为我们的思维、行为和表达方式，都受制于一些做事的原则，如果在原则没有发生实质性进化的情下，你能改变的——无论是内在还是外在，都微乎其微。
达利欧提供的原则是非常棒的，非常值得我们去学习和借鉴，这也大概是《原则》之所以成为畅销书，一经推出，便风靡一时，职场中人，乃至成功人士和渴望成功的人士，几乎人手一册的原因吧！
但遗憾的是，达利欧在书中也并没有能告诉我们，我们怎样才能发现和总结出那些他没有讲到的，或者他也可能还没有发现和总结出的做事原则。而这个遗憾，居然在我最近偶然翻书的时候，得到了弥补，那就是周岭的《认知驱动》。
在《认知驱动》这本书中，周岭就如何做成一件事，从“心法”和“技法”两个方面，多个角度，重新建立了我们对做事的认知。相信很多人读完之后，将会从认知的“废墟”上，重建认知，重新找到那些能帮助我们成功的原则和驱动力。
下面，我就我阅读书中那些触动我的点，谈谈我的感想和心得，也希望这些读后感，能对你有用，能或多或少，产生一点借鉴作用。
1、有认知盲点不可怕，要命的是出现认知盲维
我们认知一件事情，或者了解一个领域，应该不能只是认点，而应该是从维度的高度来认知，这样，你出现盲区的机会才会少。
比如，你想持续能驱动自己学习，你的学习方法不能只是停留在学习具体的知识点上，如果是这样，你就会陷入只见树木，不见森林的状态。
因为，单就学习而论，古往今来，古今中外，那些优秀和杰出的人，留给我们的具体方法和技巧实在是太多了，我们可以取自己觉得适用的来用，而且，就某个领域的知识而言，你是无法穷尽所有的知识点的。
所以，在具体的学习中，出现知识盲点，也不必气馁，更不必觉得沮丧，既然穷尽某个领域的所有知识点不可能，即便是你把所有已经出现的知识点都学完了，随着时代的发展，也会诞生新的知识点。为这种事焦虑，完全没有必要。
就以成长这件事为例吧，如果是学具体的技能，养成一些良好的习惯，比如早起、跑步、阅读、写作、画画、编程等，每一个点，你可能某个点学的好，也可能学的不好，这很正常，并没有什么奇怪的。
但是，你如果认为成长就是这些内容，那就错了，那就是出现了认知盲维。
其实，成长这件事，如果我们可以分分类，可以从两个维度来看：
一个叫内向成长，比如早起、跑步、阅读，它们主要是围绕自身而展开的成长活动，这些活动都是内部循环，并不直接对外产出，养成并坚持这些习惯，可以让我们成为更好的人，但并不会让我们成为具体技能方面厉害的人。
另一个叫外向成长，比如写作、画画、编程，它们则可以让我们变成优秀的作家、画家、程序员，对它们的具体学习过程，其实是在打造我们的一种具体技能，在具体的技能上，如果你一直坚持，就能不断精进，从而让你变成一个很厉害的人。
就成长的认知而言，内向成长是一个维度（习惯），外向成长则是另一个维度（技能），很多时候，我们之所以怎么努力也不优秀，可能只是学到了好习惯，但没有锻炼出出色的技能，也可能是在技能上有提升，但没有形成良好的习惯。
因此，要想成为一个优秀的人，我们应该对学习这件事，要有多维认知：不仅要养成良好的习惯，还要锻炼出卓越的技能。良好的习惯会让我们的学习速度加速；有了卓越的技能，那些良好的习惯才能大放异彩。
所以，在认知这件事情上，我们应该学会多维认知，盲点其实并不可怕，它是可以通过补充知识加以解决的，但是，如果陷入单维认知的话，就麻烦了，这样就容易产生严重的“认知”偏差。
2、不要被认知牢笼束缚，要学会认知越狱
“认知越狱”这个词好像是吴伯凡老师发明的，想来他应该也是受了美剧《越狱》的启发发明的这个词。其实这个词并没有在《认知驱动》中出现，但通读了全书，我认为用这个词来概括上篇，“做成一件事的心法”，倒是蛮贴切的。
吴伯凡老师解释说，我们受过去教育和经验知识的影响，在工作中通过各种理论和证据，形成了一些自己的认知框架，在某个领域、某个行业理解和所掌握的知识都有了自己独特的见解，但也正是因为这些“知识经验”，在遇到新问题能高效处理的同时，也使得我们会受到单一思维的禁锢。
这就好比我们有了一把锤子，如果我们以前一直干的是锤钉子的事情的话，单一经验就会让我们在高效锤钉子的同时，错误地以为，凡是塞到我们手里的东西，都是钉子，然后看到什么都以为是钉子。
也就是说，我们在某方面的认知变得越来越完善的同时，其实也在悄悄阉割自己的认知能力。
因此，在认知累积到一定程度的时候，我们就要学会让自己的思维越狱，就像我们给自己的手机和平板电脑越狱，摆脱原来的束缚，获得新的功能一样，我们也需要主动思考，自动动脑，要在自己多年建立起来的认知闭环系统中，打开一个缺口。让思维获得自由，观念发生改变，从而改变工作、学习、生活中的一些模式，获得新的成长。
从哪些方面改变那，怎样改变呢？《认知驱动》的上篇，“做成一件事的心法”部分，正好提供了一些这方面值得参考和学习的有价值的东西。综合起来讲，就是从怎样创造价值、如何定位身份、怎样进行心理状态调整三个方面来进行“越狱”。
比如，在有关“价值”的部分，作者讲到了“复制”这个观念和话题，在我们的常规认知中，认为“复制”行为并不可取，不是个什么值得鼓励的行为和方法。但周岭却认为，生命就是不断的复制过程，人类谋生的手段也是不断的复制过去的技能，成功的核心技能是不断复制自己，复制让我们的边际成本无限降低，乃至变得微乎其微，因此，“复制”带来了无限可能。
怎么样，够颠覆我们原来固有的认知的吧？！
还比如，在谈“利他”这个话题时，周岭认为，“利他的本质是爱”，当然，这个观点不是周岭的原创，孟子就曾谈过“仁者爱人”，日本的著名企业家稻盛和夫在创建第二电电的时候（KDDI），也谈过这样的观点，他反复问自己，参与通信事业是不是为了国民利益？最终以利他之心创造了KDDI，并与当时的通信老大NTT形成了分庭抗礼之势。
但从个人成长和对做事的认知角度来理解这个话题，并付诸行动的话，还是颇有些让人耳目一新的。
周岭谈到的其它12个话题，我就在这里不一一引述了，但读完全书后，我觉得他所选择的这12个角度和话题，都多多少少，对我固有的认知产生了冲击，虽然算不上个个都颠覆了我原有的认知，但至少与我产生了碰撞，并或多或少让我产生了新的想法，对我有所启示。
相信很多读者可能也会与我一样，在读过《认知驱动》之后，能让自己超越现在的认知，能帮助自己从单环和单维认知中突围而出，找到新的维度，超越现有的认知套路，建立起新的认知角度和模式。
3、最重要的不是“认知觉醒”，而是要在“认知”的驱动下行动
《认知驱动》的作者周岭，其实在写这本书之前，还写过一本书，叫《认知觉醒》，那本书我也看过，与本书是姐妹篇，这两本书，完全可以连起来看，两本书叠加，形成了从觉醒到行动的完整认知系统。
我写下这个小标题，并不是厚此薄彼，或者轻看《认知觉醒》，重看《认知驱动》。我的意思是，我们既要了解和触发自己的“认知”，让它觉醒，还要在充分了解“认知”的基础上，用底层规律开启自己的认知驱动力，从而让自己的努力变得真正有效。
也正是因为这个原因，我比较看重《认知驱动》的下篇部分，也就是谈“做成一件事的技法”部分，因为我看过的大部分谈“认知”话题的书，其实都是在谈“心法”，很少谈到“技法”，非常难得的是，周岭在这里，足足花了整本书一半的篇幅，讲了“技法”。
他将“技法”主要分成了两部分来谈，第一部分是“策略”，分别从方法和路径两个角度，谈了6个话题。第二部分是“战略”，作者从环境与多维的角度谈了他们对对“认知驱动”的影响和具体的操作注意事项。在我看来，这两个部分，是全书最为难得的部分，因为作者毫无保留地讲了如何来进行“认知驱动”的方法和技巧，这个算是真正的“硬功夫”。
我对其中“降低期待”的部分印象尤为深刻，一般而言，我们都是为了达成期待而努力，“降低期待”，其实也就是降低了目标的意思。但周岭却认为，主动降低期待，是一种让自己欢快行动的窍门。他说，我们太多的烦恼，其实都来自对自己和他人过高的期待，若能主动降低期待，可以让自己丢掉精神包袱，轻装上阵，反而能让自己变得高效，加速突破。
另外一个让我翻阅和品读了很久的，是“目标觉醒”，这节是对《认知觉醒》中读者问题的回答。有读者读了《认知觉醒》后，问周岭，“到何种程度才算觉醒？”“怎样判断一个人的觉醒?”
周岭认为，应该从“愿望觉醒”“方法觉醒”“目标觉醒”三个维度来判断一个人的觉醒和他的觉醒程度。他认为，做到，才是最高级别的成长。而在做到这件事中，最重要的，是在没有外力的要求下，自发地做一件事，并让它成为自己的一部分或形成一定的影响力。
总之，你想养成习惯，那就让习惯成为自己的一部分；你想培养技能，那就让技能形成一定的影响力。
这样的阅读旅程和感受，真是太棒了，读到这里，已经花了我差不多一天的时间，在合上书的那一瞬间，我内心甚至开始有点期望周岭的第三本书了，希望在他的新作中，仍能如这本《认知驱动》一样，能给我带来如读这本书时一样多的启迪和收获！
