《深度思维》读书小笔记丨马太效应没想到还能这么用，格局打开了

看完叶修写的第二本书《深度思维》，算是不错的思维类指南书籍，适合饭后补充阅读，推荐半天内阅读完，稍微记录下，当下收获和启发。

第一本书《学习的逻辑》读后感：https://book.douban.com/review/14091168/#comments

整本书主要分为2大部分，第一大部分主要讲术，即如何才能更好深度思考；第二部分主要讲道，即宏观系统生态思维。

第一部分主要讲的思维：

• 增多逻辑链
• 换位思维
• 可视化思维
• 流程思维

用大白话来讲：

增多思维链是什么意思？其实就是5Why方法，多问自己为什么，一直将思考路径往后延长，同时配合So 结合，效果会更好。

举个例子：你为什么选择做直播运营/内容运营/选择这个公司？为什么要做抖音？为什么要做副业？就可以尝试用这个5why进行思考，思考越深，那么执行力度也就会越畅快。

换位思维就不用多说了，怎样才能站在对方的角度上思考问题。重点是要把以自我为中心，抽离出来，给出了3种练习方法：

• 如果我是他，我会怎么做？
• 从上帝视角看自己做出的行为
• 生活中观察并猜测他人的喜好

不过，能换位思考的人，还是是极少数，需要很高的刻意练习和修炼。

可视化思维是什么意思呢？就是借助工具，把大脑思考的部分内存释放出来，让大脑更重要的事情，比如做计划表，比如做二项矩阵表（紧急重要）、仪表盘等等。

用在生活中，自己想不清楚的问题，可以写下来，再借助部分工具，释放大脑的内存，这样反而容易做出更明智的抉择。

流程思维，这个他在上本书也提及过，简单是两步：①讲某个项目拆解多个流程；②优化每个流程步骤。

难点在哪里？难点在于流程又分为顺序型流程和连贯型流程，需要准确区分两者不同，同时对单个流程中哪些比较重要，需要明辨出来。

第二部分讲的更多是道：

• 生态思维
• 系统思维
• 大势思维
• 兵法思维

什么是生态思维？就是看问题时，尽可能拔高维度，从更高的角度来看待问题，不仅仅看到当前的事项，还能看到整体的布局。

常见的比喻：在挖金矿中卖水，卖铲子，卖牛仔裤都赚钱了。

用在互联网，比如微信诞生，就诞生了各种做微信工具的服务商；比如做直播的，就诞生了教别人如何做直播带货，或者带火了直播设备公司。

系统思维，从字面来理解，也挺好理解。换句话说，看待问题需要从整体来看，比如在公司，老板不仅仅只能看到某个部门，他看得更多的是整个部门的协作关系，整个组织关系运转情况，它们之间相互是如何影响的。

大势思维，指趋势的力量，求之于势，不择于人。在历史进程面前，个人的力量微不足道，类似于螳臂当车。那如何判断趋势呢？很难判断和预测，一般有4种参考方法：

• 政府规划
• 科技趋势
• 人口变化
• 历史类比法

这一章节，我对里面马太效应有了更深的理解，原文中说：马太效应的厉害之处就在于，它往往比其他规律更加强大。当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律。

之前对马太效应的理解在于，财富的积累，而在这一章节中，马太效应已经扩散到方方面面，比如知识的马太效应：前期积累或储存的知识量越多，对知识的吸收速度也就越快，换句话说，学习速度也越快。

兵法思维，核心是：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。用大白话来说，天时地利人和，时机到了，再去干，获胜的概率就会变得更大。

举个例子：公司这项目，老板是差不多看了快1年，拉长线评估后，发现确实可行，于是再“招兵买马”进行人员扩充，进而这个项目就干起来了，也给公司带来不错的效益。

比如，我之前转行互联网，也是先提前学习各种思维，学习各种技能，做好项目作品，在做好求职简历，等拿到面试邀请，我才正式从国外辞职，于是跳坑到互联网。

这一章节给我更大的感触，行动的力量：假设每次失败概率达90%，那么连续行动15次，成功概率会达到80%。确实很鼓舞人心，最终赢在行动次数上。

书中截图

最后，这本书给无资源无背景普通人给出建议：举几乎全部精力，专注某个领域，是普通人最佳的机会。

用现在大白话来说，就是打造某个细分领域的专家，通过专家角色来获得更多的机会。

比如作者本人，就是打造成学习策略师，为小学，中学，高中群体提供策略产品（课程+服务），解决学习策略问题，最终提高学习成绩，帮助他们获得更多选择的机会。

比如市面上在转化率做的比较好，于是专门帮助企业提高转化率，提供全案陪伴服务产品。

比如市面上很多的“实战型IP”，做出成绩后，包装成实战专家后，再教人做某个项目，赚培训费的钱。

总结下，是一本不错的书，适合补充充电使用，同时可借用里面的思维，用于分析现实中的问题。

印象中，给我很大的触动：

• 马太效应：马太效应的厉害之处就在于，它往往比其他规律更加强大。当它和其他规律起冲突的时候，往往能够覆盖、推翻其他规律

整体打分四星。