第一家SaaS公司创奇

本书是创始人自传，作者是有大梦想、做事坚决又考究方法的人，比如学习孙子兵法、也注重K12的企业内部自测改善。

因为这些综合特质，本书可以算是洞察创业过程方法、入门企业规范化管理很典型的一本管理实例启蒙。

加上作为SaaS新模式创始人，作者的洞察力很强，尤其对销售模式变革可以有深入系统的了解，这个主题也是前1/3-1/2的核心。难得一个大家可以把自己各阶段对销售变革所思所悟结合切身经历讲得如此透彻。尤其是，作者对自己搭建这个模式的节凑把握得非常扎实，步步为营，堪称完美。

当下，中国处于SaaS等新经济蓬勃发展之际，我们如果可以像作者那样，从商业模式、管理方法和社会责任（ESG）上彻底拿出长期方案，并不断随需而变，才能走得更加长远。