对工作附以极强的主人翁精神

本书作者约翰汉尼斯老师是斯坦福大学的老校长，有过学术研究、经商、学校管理等各种经理，总结其领导力的特性：谦逊、本色与信任、服务型领导力、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲、讲好故事、遗绩。得承认有那么一部分我不太认同（从理智和现实的角度不可能实），比方说，谦逊、同理心、遗绩，容易造成付出与获得不成比例的情况。一开始，事情变成了如何保持优秀的品质而不被“潜规则”埋汰，但是我转念一想，人品及地位皆高的人比比皆是，那么问题就出现在“你还不够好”这个事情上。那么我再对照自己的情况，列出以下我没有做到的需求：1、对项目没有那么上心，摆着事不关己高高挂起的态度2、承担力不足，出现问题习惯性的站到别人身后3、推动力不强，无法使新同事变得更好，也没法把画的饼实现4、即兴演讲的能力、号召力、魄力和讲故事的能力

更深层次的总结，就是能力不足。作为一个毕业9年的骨干力量，技术层面的能力缺失是目前比较大的问题，从而导致一些事情自己并不知晓怎么做。

虽然我很不喜欢某位前辈，但是他的担当能力和处理问题的能力确实在我之上，当然很多问题我会有更优的解法。

本书指引着我做的事情：1、看书、收集可以用的故事2、看视频学习知识3、学习演讲

看完本书我下载的书：史蒂夫·乔布斯传（修订版） ([美]沃尔特·艾萨克森)

全脑演讲：左脑逻辑，右脑情商（大卫祁）