谈谈我理解的开源
这篇书评可能有关键情节透露
https://www.cnblogs.com/lionelgeng/p/16413160.html
断断续续把《大教堂与集市》看完了。这本书电子版在微信读书和得到都没有上架，好在Kindle上有，还可以买来读一读，喜欢收藏的朋友可以出手了，毕竟Kindle在明年就不能买书了。纸质版应该还可以买到，只不过不是出版社直接发售，而是一些网上书店售卖，注意甄别。
- 大教堂与集市讲了什么
首先说明的是这本书出版于1999年，那个时候Linux推出刚不到10年，Windows 2000还没有发布，互联网泡沫还没有破灭，Google刚刚成立不久（1998年）。这本书提出了两种开发式：大教堂与集市。
大教堂代表了商业化的集中的团队组织开发，几乎所有的商业项目，大型项目都属于这种模式。集市代表了一种自由市场模式，很多小型组织通过自由的技术交流，信息交换，最终完成了一个大项目。在那个年代，大教堂代表传统，集市代表着现代。大教堂开发模式的开端可以追溯到《人月神话》中IBM公司System/360家族和OS/360中的开发工作。那是一种类似于传统行业的大型软硬件开发，从某种意义上说，它代表了当时最先进的生产力。但是软件项目就和传统项目不同，大型组织带来的问题和它体现出的生产力一样让人敬畏，进而作者提出了没有银弹的论点，也就是软件项目没有放之四海而皆准的方法。
集市模式在当时来说是一种新型的开发模式，因为那个时候网络刚刚发展起来，不同时间不同位置的多人合作刚刚可以形成。很多人以为网络只是用来传递信息，或者联网玩游戏，几乎没有意识到网络对于软件开发意味着什么。Linux的出现也是Linus个人的一次兴趣尝试，只是没想到借助网络的力量可以发展出如此大的规模。因为在1999年那个时代，Linux已经具有一定的影响力了。Linux的成功还在于Linus本身不仅仅具有技术嗅觉，还能够将如此大的软件项目的开发协调起来，而且一干就是近30年，到目前为止还没有休息的迹象。Linux的成功一方面在于伴随网络的发展，另一方面就是他采用的这种集市模式。
- 开源是什么
开源的英文是Open Source，也就是开放的源代码。从字面意思来看，将代码开放出来是一件做起来很容易的事情。其实开源的难点不在于代码开放处在，而在于开放处后如何发展。如果你只是将代码开放出来，后续不去维护，这种开源也不会激起什么浪花。即使你去维护了这个项目，但是这个项目本身不具有吸引人的特点，也没有什么人去用，这种开源也只会维持在不活跃状态，因为没有人用就意味着没有人反馈问题，继而没有问题的解决，没有新功能的开发。即使有人维护，有人用，如果没有持续的模式维持他的开发工作，这种开源也是供需的不平衡，因为人总要图点什么，完全无私奉献的开源开发，是没有理由一直持续下去的。
- 浏览器开源的深远影响
作者提到了他对于Mozilla浏览器开源的建议。虽然Mozilla和IE之间的竞争以IE的胜出为最终结果，但是谁知道20多年后世界又发生了变化。微软放弃了IE，转而投向了开源的怀抱。就像作者所说，网络基础设施的趋势是开源，而浏览器作为网路入口，起着举足轻重的角色。随着HTTP/HTML协议的快速迭代，闭源的劣势越来越显现出来，比如协议支持慢，浏览器插件少，开发成本越来越高等。微软这些年在纳德拉的领导下，不断地在拥抱开源,浏览器向着开源迈进也只是其中的一个缩影。其实对于大部分人来说，浏览器即使开源了阅读门槛也很高，所以开源只是一种顺势而为的做法，对浏览器本身其实影响不大。IE不像Office那样给微软带来源源不断的现金，他的作用是深刻而有长远的。现在越来越多Windows平台下的用户从Chrome转向了Edge，就很明显的说明了微软拥抱开源带来的积极影响。这里有个问题，Windows以后预装的浏览器会是什么呢？因为IE已经停止了支持，所以不会预装；如果预装了Edge，那么和当年Windows捆绑IE有什么区别呢？
- 开源与商业
开源是否有盈利模式。这是做开源的公司不能回避的一个问题，没有盈利就没有一直做下去的基础。Redhat被IBM天价收购，也说明了开源是有很大价值的，而且这种模式也是跑通了的，但为什么没有出现很多类似于Redhat这种体量的公司呢？Ubuntu, CentOS， SUSE这些Linux发行版背后的公司是如何经营的，他们的盈利模式是怎么样的？在这里我们提一个时序数据库公司Taosdata，他的主要产品Tdengine就是代码和文档完全开源，在Github上所有人可以自由的阅读。那他们这种开源的模式是如何盈利的呢？我想这个问题值得我们仔细的思考与探索，可能就像作者所说，他们出售的是支持和服务。
商业公司内部是否可以采用集市开发模式。如果说商业公司的项目开发都属于大教堂模式，似乎有些太绝对了。那么商业公司内部是否可以采用集市模式呢？也即将分散在世界各地的开发者聚合到一个项目中，但是采用类似于Linux这种开发模式。当然集市模式的松散组织似乎和商业公司追求效率的初衷是矛盾的，但没有一点借鉴的地方么？据本书中文译者说，华为内部某些部门人手一本《大教堂与集市》，那说明还是有可能出现这种情况的。
