那些最重要 但学校从不教的技能

出版社来跟我约审校， 现在准备出译版， 我审译了第二章全部， 第七章一部分。 之后出版社还组织人力又过了一遍， 可能会有变动。大家将就看吧～ 译版准备出了， 跟我确定个人介绍， 书评。

“工科背景的小伙伴现在回头想想， 有没有觉得好像在学校里花大把时间精力学的知识技能到后来的工作中只有小部分有那么一点用武之地， 相反， 那些不仅对职业生涯甚至对整个人生都有重大影响的技能， 学校里好像从来不教。 比如， 如何用有限的时间精力处理好跟身边人的关系， 管理好自己的健康和财务等等。 管理者修炼指南 就是教你这样的技能， 管理好跟上级， 下级和平级之间的关系。 虽然无论是作者还是目标读者群体， 都是高科技行业从业人群， 但是通篇不涉及专业知识技能， 比如代码电路那些， 就是教你怎么跟人打交道， 所以对其他行业的职场人士无论目前处于哪个阶段应该都有相当的借鉴意义。

高科技行业的职场软技能方面，这本书属于教科书级别。 这有两层含义：

1. 教科书绝对不会错。 能进教科书的东西， 基本都经过行业实践淬炼， 得到社会公认。 即便每个人有各自不同的处境， 但如果你一条一条按着教科书上的字面意思执行， 就类似对着个菜谱做饭一样， 虽然不一定最贴合你的实际情况拿到最好的结果， 但绝对不至于错， 绝对不会把事情往相反的方向推， 最多就是让人觉得你教条主义纸上谈兵。

2. 教科书一般没什么用。 很多写教科书的人为了避免争议， 往往说的都是太宽泛具有普世指导意义但却没什么用的道理。 这就类似 “我应该怎样变有钱” 答曰“努力工作”， 有错吗？ 没错。 但基于这样的回答， 你知道接下来24小时一星期一个月一年三年五年分别要做什么要设立怎样的目标把回答真正落实到行动吗？ 很多时候， 教科书最大的作用在于证伪， 让你知道什么是不该做的。 至于该做什么， 在理解各个教条出发点的基础上， 自己还需要迭代。

一句话， 纸上得来终觉浅， 须知此事要躬行。 共勉“

个人介绍

软件专家， 定居美国旧金山湾区。 曾参与过5人以内早期初创企业， Pre-IPO公司跟斯坦福计算机教授紧密合作直接对CTO汇报的核心项目， 跟随物联网初创公司从B轮到D轮的成长， 以及任职谷歌高级软件工程师。目前在一美国中型上市公司领导直接对CEO汇报的核心项目， 同时兼职某区块链初创团队的名誉技术顾问。 业界经历涉及移动开发， 分布式人工智能架构开发， 工程效能改进， 分布式内部开发系统， 有工程团队管理经验。 学生时代囊括数学物理化学生物英语科目竞赛一等奖， 作文竞赛三等奖。 中国大陆985本科，主攻人工智能， 在美国获得研究生学历， 主攻高性能计算， 曾参与费米实验室和阿贡实验室的科研项目。 关心产业方向， 以各种形式参与北美创业大赛和各种孵化项目， 帮忙对接国内资源和北美初创项目。 积极打造相关人脉， 对身边有需要的小伙伴提供工程管理，系统设计和工程功底专业素养的辅导培训帮助多人成功跻身北美大厂中高层管理岗位。希望结识有想法， 有意向创业的同僚，打造各界人脉， 包括但不限于知识产权律师，企业高管， 连续创业者， 有业界经验的投资人等。