山人解读《战略思维的艺术》

忘我山人 评论 BCG视野 4 2008-09-17 13:02:03
电子社世纪波
电子社世纪波 (经管、社科、大众图书) 2009-08-24 12:45:24

分析得很到位啊。
我在编辑本书过程中虽对书中各个细节都曾一一过目,但却远没有做到如您这样的深刻理解。向您学习!
谢谢关注电子工业出版社的经管图书!

maggie
maggie 2009-08-24 16:46:28

日本人写的书确实很实用,读了很受启发。

触类庞通
触类庞通 (培训和学习领域的跨界探索者) 2010-08-03 09:06:18

山人分析很到位,不过战略我个人觉得等于未来预期-现状中间差异的路径选择,这本书没有另外一本《BCG视野:假说驱动管理的魅力》给我的触动深,不知山人在锤炼自己假说构建和思考能力方面有什么心得吗

心有所念
心有所念 2012-01-29 05:40:56

以前在奔波各个价值上挣扎了很久,并非不努力,结果却往往不尽人意,甚至有些惨淡。在读了棋与人生后,对战略性思维萌生了浓厚的兴趣,觉得它是我简单而不稳的二元思维的升级方向。看到山人分析得头头是道,虽然没有实践过,但学了管理学的课后,觉得理论逻辑很好。假说的产生应该也是一种创造力吧,想像未来的情况,加入信息,加速分析的速度和准确性。认为用图表的形式更加好吧,有意识地在思考时左右脑结合,比光用左脑,会有想像不到的效果!

丁丁
丁丁 (Lost and found) 2013-04-30 15:15:00

山人的公式:独特战略=最佳实践+创新=最佳实践+(学习速度+独特视角)=最佳实践+(框架确认+假说提出)×假说验证+(放宽+收窄+逆向)

读了您的解剖,还是有所收获。不过您总结的公式中,有个概念不知是我没有理解清楚,还是本身问题。其中有些疑问,向您讨教下:

“最佳实践“和”框架确认”这两个概念,是定义上面,是有交叉的。