从被操控的欲望到被操控的人生，你的欲望都是copy来的？

• “XX明星同款”为什么会让我们不停的买买买？
• 全国的朋友都跑去淄博吃烧烤，到底是想体验什么？
• 有时会有很强烈的欲望，想要去实现一个什么目标，可是过几天它又神奇的消失了。

到底是什么力量在无形中控制着我们做出判断、决定和行动？这种冲动和渴望从何而来？

我们人人都有欲望，而欲望又为何有时像彩虹那样绚丽多彩却又短暂而无常；有时又像蜗牛般缓慢而执着，也依然不懈地爬行向前。

美国企业家柏柳康（Luke Burgis）所著的《模仿欲望：塑造人性、商业和社会的力量》（以下简称《模仿欲望》）告诉我们一个令人惊异的发现，那就是人们总会以他人拥有的东西为目标，以此设定自己对物质、身份甚至职业方向、人生目标的选择和欲望。

这种我们无法控制的模仿他人的行为，就是“模仿欲望”。

01 欲望是渴望，是“我就是想要”

欲望，不是天生就有的，而是我们跟着别人学来的。

作者认为，在马斯洛的“需求金字塔”中，“生理需求”和“安全需求”就是需要，而且也不依赖模仿。就如同在沙漠中快要渴死了，不必有任何人来告诉你：“你现在最需要的是水。”

而“爱与归属”、“自尊”以及“自我实现”，则大部分都是欲望，而且不是天生的，要么是被他人引领的，要么就是模仿他人习得的。

正如我在视频里看到有人弹着尤克里里潇洒的样子，立即决定我也要买一个，要弹给心爱的姑娘听。如果能边弹边唱，那就更妙了。

可是到手30分钟后，我就放弃了，显然摆弄它不如我看手机刷剧来的快乐。

要考名校、读一个热门专业、在一线城市落脚、找个好对象，甚至穿什么牌子的衣服，如何炒股、职业生涯发展方向，都是受到他人影响，亦步亦趋地跟随和模仿。

02 找出欲望的模仿对象

主播说这个色系是今年的流行色，我赶紧下单；一部新电影分数很高，大家都说好看，我也赶紧买票。

同一个办公室的小王也想和我竞争升职加薪的机会？气死我了。

我们会通过两种介体来模仿欲望，一种是“名人堂”，他们高高在上，生活在另一个时空中，和我们不会有交集。

还有一种是“新生堂”，他们和我们生活在同一个空间中。

“名人堂”里面的人，都是我们的偶像，我们可以“致敬”并公开模仿的对象。他们可以是伟人、明星、虚构人物，甚至是我们的老板。

他们根本不会在意我们的欲望，更不可能成为我们的竞争对手。就像我不会嫉妒马斯克的财富，马斯克也不会关心我的生活质量。

“新生堂”的模仿对象，都是我们身边的人，关系联结都很紧密，所说的、所做的、想要的东西，都互相影响，也互相威胁。

相似的欲望导致互相模仿，由此产生竞争，而竞争又带来碰撞和冲突。在职场中，这种情况几乎每天都在发生。

03 深厚的欲望与浅薄的欲望

深厚的欲望让人充满意义感，并带给人持久动力。浅薄的欲望根植于短暂的、肤浅的事物上，是转瞬即逝的模仿欲望。

我们年轻的时候，内心的欲望是非常强烈而且多的，比如要赚大钱，要推到梦中情人，要成名，要让别人对自己刮目相看等等。当欲望越肤浅，那么渴求就越强烈。

我们发现，对流行文化、小视频和热点的痴迷，不知不觉就会有很多欲望以及模仿的想法，内心烦躁而迷茫。

于是，大多数人随着年龄的增长，学会了培养深厚的欲望。

深厚的欲望，往往隐藏在浅薄的欲望之下，很难发现。

而要去发现深厚的欲望，就要能理解和表达自己的欲望。比如你为什么会那么喜欢买买买，为什么会某件事物感兴趣？而对其他一些活动或事件毫不关心。

04 写在最后

无论是我们正在做的事情，还是对孩子的教育，随时要问自己：我们到底是帮助人们朝深厚的欲望前进，还是不知不觉再向他人以及孩子兜售可悲的、浅薄的欲望？

一个人是这样，企业也是这样。

如果企业或者领导者，不只是简单的满足人们对产品和服务的需求，反而引领和塑造人们的深厚的欲望，那么即使在AI时代，也能无惧人工智能的竞争和威胁。

我们彼此的争斗，取决于我们明天渴求什么，要想挣脱并掌控欲望的囚笼，这都需要学会从欲望开始。

【END】