为啥多年以后想起来“复盘”?
这本书英文版 That Will Never Work 于2019年出版,距离作者Marc Randolph离开Netflix(2002)已经17年了。
不太理解这位“网飞之父”为何在离开自己亲手缔造的流媒体帝国多年以后写了这样一本书,是怕被业界/世界忘记如今的Netflix有他的创始基因?还是希望晚年留一部作品,捎带收割一茬儿版税?
内容来看,有些絮叨,倒是把20多年前的一些创业经历给复盘地相对完整,只是干货有限,乏善可陈。
在Randolph参与的创业过程里,世界还是那个DVD出租碟片的时代。而今,我们已经移动互联网和5G了。
在我看来,真正让Netflix走入千家万户,颠覆时代的几次“大手笔”,例如布局原创影视作品,投拍美剧《纸牌屋》,斩获奥斯卡,收购好莱坞院线,都应归功于另外一位创始人——Reed Hasting的远见卓识。
【Reed Hasting's Top 5 Lessons Learned Being CEO of Netflix 】 值得一看 https://youtu.be/BH-Dq50Cz8Q?si=KtD8Im0ySBN3L3ig
最近几年,陆续读了一些海内外著名企业创始人/CEO/投资人的作品,发现写成这类流水账的不在少数,比如NIKE创始人写的《鞋狗》、名声在外的瑞·达利欧的《原则》、微软CEO萨提亚的《刷新》、硅谷创业教父霍夫曼的《让大象飞》、携程&如家&华住创始人季琦的《创始人手记》……读起来都感觉水准一般。
相对来说,个人更喜欢呈现有价值的创业复盘和总结,在此罗列一些:7/11创始人铃木敏文的《零售的哲学》、PayPal创始人Peter Thiel的《从0到1》迪士尼CEO艾格的《一生的旅程》、高瓴资本张磊的《价值》……
有关键情节透露