手机战争

结合芯片战争这本书，更好的了解了半导体产业的发展历史和当前市场分布状况，从上游的材料和工具（日本掌握了蚀刻和图像传感器等顶尖技术，美国有设计工具EDA，荷兰有光刻机aasml）,中游的芯片设计（高通，联发科，华为，三星，intel, 后者主要集中于x86），下游的制造（台积电和三星）和终端厂（手机厂），都有涉及到。 其中感触深刻的是，在受摩尔定律支配的这种持续指数型变革的半导体行业，要有长远的正确策略，也得顺应潮流，积极响应变革，才能在这种动荡中活下来。 微软的windows和intel的x86芯片建立了个人计算机的生态，谷歌的android系统和Arm的芯片建立了移动互联网生态。个人计算机时代，硬件为王，windows主要也是2B客户，和intel绑定随即建立起了生态护城河。android在塞班，WP等手机操作系统中突出重围的原因是谷歌有先见的宣布其开源免费（WP早期需要授权费），且客户能具有很高权限的定制功能，在移动互联时代，先用免费留住用户，再用软件让用户付费收取回报，我们进入了一个软件为王的时代。 诺基亚死于死守塞班/WP，未站队主流android(其CEO为股价裁员裁到一蹶不振也很让人叹息，核心不在，公司死掉也只是时间问题），现已完全转变为通信厂商。三星仍是全球top1手机出货厂商，但在全球第一大市场中国已经销声匿迹，始于三星手机爆炸门和萨德门。苹果也是全球top3手机出货量，其闭环生态能一直稳定发展的原因是它沉淀很久，且在软件为王时代也有iTunes和App Store来做软件服务收费。剩下的中国手机品牌华米OV, 华为靠自研芯片和重研发拿下口碑，小米靠互联网性价比和高参与感米粉发家（性价比使其不得不饥饿营销，用预订量规划产量），OV靠线下店和广告轰炸渗透年轻人群体，只能说，各家有各家的本事，唯一不变的是，在2C赛道上，中国玩家们无一例外的都很卷（重视每个用户体验），这确实是早期其它品牌无法做到的。 变革市场跟踪变革方向很重要，但也需要有长远稳定的战略。现在半导体行业成为大国利器，在绝大高端技术被美国握在手里的当下，发生了18年中兴的高额罚金事件，19年华为的孟晚舟扣押和芯片出口管制事件（荣耀被迫从华为分离求生），缺芯即少魂，这对任意一个终端厂都是灭顶之灾，中兴也因此无奈缴纳了高额罚金。但好在华为一直坚持自己研发芯片和系统，其04年建立的海思，十年磨一剑，14年终于得到市场好反馈之后（据说坑了华为好几年，还好老爷子有远见一直坚持用市场验证），一直使用至今，成为了华为被卡脖子之后的最大支柱。其研发的系统鸿蒙，也在危机中看到了机会，有了和android IOS站在同一台上的可能。 再有个疑问 ， 2010年开始了智能手机变革，从运营商付话费送手机阶段到了手机品质为先阶段，主要是3G带来了电话和视频通话，随后的4G带来了互联网各种APP,手机端侧能力大大增强（14-18年的大学生很能有这种前后的割裂感，比如以前打电话叫送餐，现在直接点外卖），但现在24年，5G基站已经全面建成，5G手机也已经成为标配，上下行的流量可以足够大，但升级的应用又在哪呢？无人驾驶和AI为何迟迟不落地？