民族商业史上一颗闪耀的明星——大盛魁商号

自1978年改革开放开始，中国社会逐步从计划经济转型为市场经济。在这漫长三十年里，我们更多的是在关注西方的商业理论，研究西方的企业，学习西方的企业家，而对于本土商业我们却很少关注。
近些年，随着弘扬传统文化的热潮，很多人开始把目光转向了本土商业历史。近几年，图书市场上出现了本土商业图书的走俏，《乔家大院》、《胡雪岩》、《圈子圈套》等颇为卖座，但所有这些作品也都没能超越商人、商术的低级层面。大多数公众对于本土商业的了解，也仅仅停留在几个标志性的商人身上，如胡雪岩、乔治庸、沈万三等，而缺乏对本土传统企业的认知。改革开放三十年，我们本土的企业也在逐步强大并走向世界，这需要我们重新审视自己的民族商业历史，从本土商业文化中吸收养分。而《大盛魁商号》一书正是符合了时代的要求及市场的需要，它讲述清同治到光绪十年间本土巨型企业——大盛魁商号所发生的故事。
至今，很多人认为中国历史上没有发展足够成熟的巨头企业。然而，初次接触“大盛魁”的时候，我就被大盛魁商号这个堪称中国历史上最伟大的企业所征服。它由清一色的晋商所把持，拥有完善缜密的组织制度，并且创造了多个世界性的奇迹：它有近300年历史，是绝对的百年老店；它员工最多的时候有近万人，是无可争议的巨型企业；它对蒙、对俄贸易，俨然就是一家跨国公司；由于它成立的特殊性，所以天生就不是家族企业；它还拥有现今董事会运作模式的雏形，其财东大会实质上就是最早形式的股东大会，堪称亚洲股份制企业的鼻祖；它由掌柜来负责管理，财东不参与经营，因此在企业经营权与所有权分离上比当下众多大型企业做得更为彻底，这与我们现在所称道的职业经理人制极为相似；它对各掌柜所采取的分红激励措施，本质上就是现今最为流行、最为先进的企业激励制度——管理层持股……
邓老在小说创作之时，并没有为了刻意迎合读者而编造离奇曲折的情节，他热衷于纪实，力图用朴实、纯净的语言去尽可能真实的再现一段伟大的商业历史。他强调规则的重要性，着意于商业精神的实质，无意于说教，而是尽可能的客观。就像小说面世前，邓老所说的：“我只是希望尽可能真实的还原一段历史，希望尽可能多的人能记住这家伟大的中国企业，希望我的这部小说能对现实世界中的商业实践有所启发。” 为了创作《大盛魁商号》这部小说，邓老穷尽二十余载心血，做过无数次实地考察，收集了几千万字的珍贵资料，可谓用心良苦。
作为一名文化工作者，我为邓老的这种精神所感动，更惊讶于这部作品所具有的商业历史价值，并为之亢奋。在现今这个轻浮、躁动的时代，对价值的执着显得糜足珍贵，而大盛魁商号，这个在本土商业史上写下辉煌一页的巨型企业，应该是值得我们骄傲的民族企业。我想我也有义务、有责任让这部史诗性的巨作被最广泛的人们所熟知。
本土商业的成长离不开对于本土商业思想的深入研究，这就需要我们不仅要了解传统历史上的几位成功的商人，更需要我们熟知民族商业史上值得骄傲的本土企业。邓老的这部作品就是站在至高点上最有益的尝试。作为《大盛魁商号》一书的责任编辑，我不仅希望这部作品能够畅销，以实现它的商业价值；更多的是希望它能唤醒最广泛的人们去关注本土商业史，关注本土商业企业，关注最本质的商业精神，以实现它的社会价值。这也是中国画报出版社精心打造《大盛魁商号》一书的目的所在。