有关埃里森的书不多，可以看看这本

此书虽非经埃里森之笔，但经过埃里森审阅。应该说大体符合埃里森的经历，即使有谬误的，埃里森也会在书的注文中有标注。单看埃里森的标注也挺过瘾。
书中非常精彩的有关于埃里森对IBM的评注：他认为ibm把信息技术带入了歧途，把IT搞的过于复杂，IBM不过是一个大一点的EDS罢了。而ORACLE的目标不是这样的，他的目标是要使IT变得简单。
不过他也许那时候还没有看过郭士纳的《谁说大象不能跳舞》，其实其中有对IBM走目前道路的选择的理由：即其认为IT将来的趋势是复杂化的，而IBM就是赚用户无法自己集成，而由IBM帮其封装起来的复杂性的钱。
也就是到底是IT的复杂性催生了IBM的利润还是IBM刻意制造复杂性并趁机赚钱的问题，也就是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题。
我想，无论如何，作为一个诞生都有一百年的公司IBM并没有偏离其所谓“提供世界上最好的服务”的价值观，这一点也是值得崇敬的。
而ORACLE这个每年都要收购大型软件公司的超级恐龙，不知道他的命运如何，起码我认为其有些偏离自己当初的航道，他并没有走向自己的所谓的简单，而是走向了另一个极端：垄断。
还有一段描写埃里森性格的文字，也是异常精彩，值得一读：只有每个人都认为我是错的时候，以及我走投无路的情况下，我才感到快乐。艾利森经营哲学是，人们如果做一件与别人相同的事情就不可能致富。当人们都说我头脑发热的时候，我总是感觉良好，因为这表明我们正在做一些创新的事情，一些真正新的和不寻常的事情。