M型社會下的白領赤貧
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這世界有三種人：先知先覺，後知後覺及不知不覺者。第一種先知者，除了自身的學問閱歷，還需要具備靈敏於常人的社會嗅覺和銳利目光，方能洞察先機。日本學者大前研一算是此列高人之一。牛人是要有可以炫耀的資本的。大前博士在麥肯錫任職多年做策略分析，后擔任史丹佛大學客席教授并常受邀于各美國大學演講，其全球化觀點被英國學界四位大師David Held、A. McGrew、D.Goldblatt、J. Perraton 歸類為「超全球化學派」的新自由學派之一。在全球化發展趨勢上自有其獨特視野。《M型社會》在2006年出版，即被臺灣翻譯成中文出版。雖然他主要是圍繞日本的經濟和社會形態進行分析及提出對策，然而時至2010年，M型社會的趨勢在臺灣、香港乃至在中國的許多一線城市都已呈現這一特徵。
大前研一把世界根據經濟特徵分成四個空間，譽為【新經濟】大陸包括：
1. 延續舊世界的“實體經濟”空間；
2. 金流、訊息流可以穿越國境自由流通的“無國界經濟”空間；
3. 由包含網際網路在內的各種通訊技術所產生的“數位經濟”（Cyber Eco)空間；
4. 以自己資金之百倍、千倍之倍數資金流動的“倍數經濟”空間。
在發達的資本主義國家，第二到四個空間都發展得相當完善，在體制上和操作系統上相對會更成熟，如美國、日本，香港台湾也属此列。
在日本，曾經以中產階級為社會主流，現在慢慢轉變為富裕與貧窮兩個極端（中產階級逐漸消失），整個社會架構呈現M型。證據有：
1. 非正式員工增加（即大量使用外包式或合同制進行雇傭勞動力，這點與《世界是平的》的作者Thomas L. Friedman的觀點一致，也是全球化一大趨勢）
2. 產業的收入差距（在日本，頭三位最賺錢的產業依次是大眾傳媒、金融保險證券以及建築不動產；同期畢業生因行業不同加上公司規模的差異，20年後薪酬差距可達2.5-5倍以上！！傳媒業居然這麼賺錢，匪夷所思=_=!!!）
3. 年功序列主義的崩潰（曾經是日本興國三大企業法器之一的制度崩潰，意味著25歲小職員想熬到60歲坐拿高薪退休養老的美夢破滅了。好消息是，小猴子頭上不必一輩子頂著老猴子的屁股；壞消息是，等自己成了老猴子時已經不能掛在同一棵樹上過活了！）
對於老齡少子化異常嚴重的日本，這種運營方式的變化無疑是種雪上加霜的打擊。加上巨額負債，這些都會造成日本國民的負擔加劇，Y世代在就業上的消極態度更令到國家未來的競爭力衰退。在大前研一的眼裡，BRICK【金磚四國】即Brazil、Russia、India、China及土耳其、越南、泰國等國家將會是新興國家。而在2025年，中國的人口年齡中位數大約是35歲，是比較年輕力壯的勞動力充足人口分佈。
市場消費者的劃分也根據收入資產水平，和選擇性消費及支出高低，分為六大消費群：
1. 富裕高齡者（兩者皆高）
2. DOM（dirty old man的縮寫，比喻那些喜歡包養年輕女孩的有錢老男人，囧#。這類人僅次於富裕高齡者）
3. 敗犬族（⊙﹏⊙b汗！不用解釋了吧……不知道的可以去看看台劇“敗犬女王”）
4. 寄生蟲（比敗犬更低收入但被高收入者包養的爬行類生物。）
5. 養小孩、供房子世代（高低收入都有，但選擇性消費和支出都受現實所限制而偏低）
6. 飛特族、尼特族（Need: Not in Employment, Education or Training; FREETER, 畢業后無固定工作，靠打工維持生計的年輕人。他們成為收入和支出雙低人士，構成了社會的底層。大前研一似乎把最後一種人排除在消費人群以外了，即市場策略基本不考慮的對象……=.=# ）
針對以上人群制定的市場策略是讓製造的效率發揮到極致，減少中間環節的產品配送過程；以“高感覺低價格”的成本架構打造“新奢華”（New Luxury)即價格和感覺中上的商品，如西班牙衣服品牌Zara（在香港很受歡迎，的確是以款式超多貨色換得超快，價格中等，質量很深圳東門或廣州上下九）
一度被捧為社會精英的白領階層由於運營模式的轉變面臨隨時失業的巨大壓力，淪為知識型失業人士或高級勞工，其實并不會比底層的藍領過得輕鬆。對此，書裏面提了幾個建議，部份是針對患有潔癖癥包裝癖好的日本國民，中國香港臺灣等地類似病患可以看看是否能治好這種曾一度自我感覺良好尚未意識到危機來臨的“小資病”：
* 房屋負擔是對生活形態影響的關鍵因素，郊外購物或者城內租房週末郊外度假也是一種可以解決住房問題的方式。“房奴”是背上頂著大大的殼反應緩慢的蝸牛，要應付隨時變化的社會形態要比沒有房子壓力的人要慢好多倍。雖然不少炒樓致富或者抱著安居樂業心態的人可能會反對，不過在香港甚至在深圳上海，在公司有穩定收入的兩夫婦要供一套房子絕對不是件容易的事，尤其在有了孩子以後。當同時面對供房、養孩子加上與老人同住的話，上面提及的第五類消費者境況有多么窘迫可想而知。“沒那麼大的頭就不要戴那麼大的帽子”嘛。
* 車不是一定要買的必需品。公共交通工具既能省錢又環保，在香港搭地鐵小巴上班的公司老闆聽說也不是珍稀動物。
* 改變消費習慣和偏見，不要做無謂的支出。消費觀念的改變，回到低碳質樸的簡單生活，其實對身心都是一件好事。個人是很贊同的。
對於“人才”的看法，大前研一定義為“能以自己的力量思考、行動的自立型人才，而不是只會讀書聽話的好孩子，因為當無範本可參考照做的混亂時代，好孩子就會失去方向，街頭營生者就會勇於嘗試而成功。”的確，曾有順應社會規則而生的“精英”們應該審視在社會變革的過程中是否會喪失原有的優勢，又或許，應該抱著怎樣的心態去面對到來的社會危機。最後，引用一下大前研一的話“只有把自己放逐到批判的漩渦之中，以‘不能輸’的精神奮戰，才能持續磨練自己”來總結面對這個社會的變革。
大前研一把世界根據經濟特徵分成四個空間，譽為【新經濟】大陸包括：
1. 延續舊世界的“實體經濟”空間；
2. 金流、訊息流可以穿越國境自由流通的“無國界經濟”空間；
3. 由包含網際網路在內的各種通訊技術所產生的“數位經濟”（Cyber Eco)空間；
4. 以自己資金之百倍、千倍之倍數資金流動的“倍數經濟”空間。
在發達的資本主義國家，第二到四個空間都發展得相當完善，在體制上和操作系統上相對會更成熟，如美國、日本，香港台湾也属此列。
在日本，曾經以中產階級為社會主流，現在慢慢轉變為富裕與貧窮兩個極端（中產階級逐漸消失），整個社會架構呈現M型。證據有：
1. 非正式員工增加（即大量使用外包式或合同制進行雇傭勞動力，這點與《世界是平的》的作者Thomas L. Friedman的觀點一致，也是全球化一大趨勢）
2. 產業的收入差距（在日本，頭三位最賺錢的產業依次是大眾傳媒、金融保險證券以及建築不動產；同期畢業生因行業不同加上公司規模的差異，20年後薪酬差距可達2.5-5倍以上！！傳媒業居然這麼賺錢，匪夷所思=_=!!!）
3. 年功序列主義的崩潰（曾經是日本興國三大企業法器之一的制度崩潰，意味著25歲小職員想熬到60歲坐拿高薪退休養老的美夢破滅了。好消息是，小猴子頭上不必一輩子頂著老猴子的屁股；壞消息是，等自己成了老猴子時已經不能掛在同一棵樹上過活了！）
對於老齡少子化異常嚴重的日本，這種運營方式的變化無疑是種雪上加霜的打擊。加上巨額負債，這些都會造成日本國民的負擔加劇，Y世代在就業上的消極態度更令到國家未來的競爭力衰退。在大前研一的眼裡，BRICK【金磚四國】即Brazil、Russia、India、China及土耳其、越南、泰國等國家將會是新興國家。而在2025年，中國的人口年齡中位數大約是35歲，是比較年輕力壯的勞動力充足人口分佈。
市場消費者的劃分也根據收入資產水平，和選擇性消費及支出高低，分為六大消費群：
1. 富裕高齡者（兩者皆高）
2. DOM（dirty old man的縮寫，比喻那些喜歡包養年輕女孩的有錢老男人，囧#。這類人僅次於富裕高齡者）
3. 敗犬族（⊙﹏⊙b汗！不用解釋了吧……不知道的可以去看看台劇“敗犬女王”）
4. 寄生蟲（比敗犬更低收入但被高收入者包養的爬行類生物。）
5. 養小孩、供房子世代（高低收入都有，但選擇性消費和支出都受現實所限制而偏低）
6. 飛特族、尼特族（Need: Not in Employment, Education or Training; FREETER, 畢業后無固定工作，靠打工維持生計的年輕人。他們成為收入和支出雙低人士，構成了社會的底層。大前研一似乎把最後一種人排除在消費人群以外了，即市場策略基本不考慮的對象……=.=# ）
針對以上人群制定的市場策略是讓製造的效率發揮到極致，減少中間環節的產品配送過程；以“高感覺低價格”的成本架構打造“新奢華”（New Luxury)即價格和感覺中上的商品，如西班牙衣服品牌Zara（在香港很受歡迎，的確是以款式超多貨色換得超快，價格中等，質量很深圳東門或廣州上下九）
一度被捧為社會精英的白領階層由於運營模式的轉變面臨隨時失業的巨大壓力，淪為知識型失業人士或高級勞工，其實并不會比底層的藍領過得輕鬆。對此，書裏面提了幾個建議，部份是針對患有潔癖癥包裝癖好的日本國民，中國香港臺灣等地類似病患可以看看是否能治好這種曾一度自我感覺良好尚未意識到危機來臨的“小資病”：
* 房屋負擔是對生活形態影響的關鍵因素，郊外購物或者城內租房週末郊外度假也是一種可以解決住房問題的方式。“房奴”是背上頂著大大的殼反應緩慢的蝸牛，要應付隨時變化的社會形態要比沒有房子壓力的人要慢好多倍。雖然不少炒樓致富或者抱著安居樂業心態的人可能會反對，不過在香港甚至在深圳上海，在公司有穩定收入的兩夫婦要供一套房子絕對不是件容易的事，尤其在有了孩子以後。當同時面對供房、養孩子加上與老人同住的話，上面提及的第五類消費者境況有多么窘迫可想而知。“沒那麼大的頭就不要戴那麼大的帽子”嘛。
* 車不是一定要買的必需品。公共交通工具既能省錢又環保，在香港搭地鐵小巴上班的公司老闆聽說也不是珍稀動物。
* 改變消費習慣和偏見，不要做無謂的支出。消費觀念的改變，回到低碳質樸的簡單生活，其實對身心都是一件好事。個人是很贊同的。
對於“人才”的看法，大前研一定義為“能以自己的力量思考、行動的自立型人才，而不是只會讀書聽話的好孩子，因為當無範本可參考照做的混亂時代，好孩子就會失去方向，街頭營生者就會勇於嘗試而成功。”的確，曾有順應社會規則而生的“精英”們應該審視在社會變革的過程中是否會喪失原有的優勢，又或許，應該抱著怎樣的心態去面對到來的社會危機。最後，引用一下大前研一的話“只有把自己放逐到批判的漩渦之中，以‘不能輸’的精神奮戰，才能持續磨練自己”來總結面對這個社會的變革。
