适用于目前有题目,但不知道怎么问题的人,比如我自己

 本书最大一个亮点,就是经验体现.这也是我很看重的,一方面,大家都不喜欢读那老掉牙的套路书,这种书,真不用花钱买,我能哭死要是花这种钱,但是本书,真得很实用,
 推荐做HR,特别是招聘这部分才1年的人看看,很有帮助.
总结下,自己之前的毛病,经常我问问就自己被人给带跑了路,实说,如果你来同我说,自己要有思路之类的,BALABALA一大说,我也明白,道理还用你来说啊.但是问题如果面对是职业经历超丰富,自己都是老油条的那种人,真的很滑手的,自己也很容易被人给带走得.
 而且总是会被人很把路堵死,常常问些问题,根本不是我希望的回答,但是常常就问不下去了,让自己这部分落得十分被动.
 从本书中,我把之前自己的情况,一结合才发现,自己根本就是菜鸟中的小鸟鸟一个,而且,实说,有的时候与我们主管啊,领导说这个问题,人家也只是说,你多看看这方面的书,多看看别人怎么问得,
  其实,你不知道吗,我不知道吗,这不是基本说了=没说,我也明白的啊.但是根本就不理解一个问题.这个关键其实是出在,我们的用人部门的领导当然自己本身就不是HR出身,人家只能说说,自已的领导也说些大而空的东东,唉,毕竟不能喂饱徒弟饿死师傅.
 至于花个上千块去培训这个事,目前经济问题也有限.因此只能用个老法子了,READING MORE.此书,真是让我开眼.
 一方面,作者没有藏私,道理也好,应用也好,说得很受用,而且理论+实践的谈话实录,让我很感动 ,
 最重要的基本让我找到了目前要解决的思路,一,我应该学会,在别人还没有开始前先把路给堵死,
 二是自己需要结合了职位,找一些常用问题来,
 三,招聘是一个你按需要来完的事,一定要先做好需求分析,这同营销也是一样的,
 四,不过这个部分是最难的,很多是看经历的,看个人的经历的多少,看积累的多少,这真不是一天二天的事,
 总结,总结,多总结,