我说的皮克斯，是冒号后面的故事

说起皮克斯，有丝兴奋，有些温暖，有个回忆。人都是这样，对于喜欢的人和事，只要出现相关关键词都会去关注、follow然后大汗淋漓满腔热情的抒发己见、迅速match臭味相投者。看到《皮克斯：关于童心、勇气、创意和传奇》这本书的时候，想起Pixar这个小台灯曾经蹦蹦跳跳到我的世界里，真真正正改变了我对一些人和事的看法。大一时候我们的导师Douglas是个不折不扣的苹果粉，可能是因为他骄傲来自宾夕法尼亚州，吹过沾了硅谷气息的太平洋西岸风（希望没暴露我的地理文盲），让我们看了Pirates of Silicon Valley(硅谷海盗), 当时乔布斯被苹果踢出家门正郁郁不得志，还爆出家庭不和这种不良花边，但是头脑依然清醒，一口价从正被离婚财产困扰的卢卡斯手里拿下当时仍贩卖机器和软件为生的“傀儡”，开始打造皮克斯，然后开始了这段小台灯的传奇。
2010年夏天，我准备2万字的Dissertation，写皮克斯和吉卜力动画工作室，那个夏天《玩具总动员3》首映，我和一群大孩子小孩子坐在电影院里在3D的世界里看着当初那个小孩子Andy长大了，他像我们这群自认为已经长大的孩子一样，遗忘了童年最真切的热爱，玩具们伤心了，他们一直以为他们是Andy的朋友，而现在，他要去上大学了，他不要那些玩具了。从什么时候开始，我们也开始怀念玻璃弹珠、跳房子、沙包、彩色橡皮这些童年玩物了，惊现的北冰洋汽水也足以让我们兴奋雀跃了，小浣熊干脆面、喜乐、大大泡泡糖这些吃食重现时快要泪流满面，童年真的渐行渐远了，我们失去的，不只是时间，更是一种心态。想想你有多久没有放声大笑了？欢腾、疯狂、激动只是一些抽象的形容词吗？联合国将娱乐设立为儿童的一项基本权利，而增进一个人的创新思考能力，趣味和玩乐都是必不可缺的。荷兰的文化历史学者约翰•赫伊津哈（Johan Huizinga）在1938年的著作《游戏的人》中称玩耍是不容小觑的大事，因为玩耍的状态是一种充满狂喜和激情的状态，所以皮克斯人提倡：只有积极玩乐，才能积极创新。如果你太把自己当根葱，那生活就了无生趣。 动画创作更多的是商业项目，但皮克斯将创作当成是一种集体活动，像孩子一样去梦想，像个大人一样勇于冒险，并且学会在意外中发现惊喜。
这样快乐的创作，没有任何的不靠谱，没有任何的你争我抢，唯一的目的 - 找到最佳创意。有趣的是，创始人之一的埃德温•卡特姆从不与员工签订雇佣合同，皮克斯认为这种束缚对良好的沟通起不到任何作用。但也正是皮克斯人互相信任、风雨同舟，才能如此相濡以沫。去相信，信赖你的玩伴，这就是皮克斯领导力的秘诀。我想起依然纠结的如此真实的Hoody，人总会犯错，人总会偶尔小自私、小邪恶一下，但始终保持良善的本性，这并不影响我们长大。这是我看到皮克斯教会我的。
那一年的夏天，夜晚9点才开始变暗的天空，我在那里安静的看着皮克斯一年一年的最卖座和最佳长片，坐火车去邻近的城市借皮克斯的理论书，写到最后才发现，皮克斯，不是任何学术可以分析解释的，这里有太多有爱的天才，太多有爱的心，并且始终持续的热情。我们能做的，也正是这本书教给我们的，不只是学习皮克斯打造乐园型企业的方法，更是一颗学习皮克斯保持童心的心态。
暂时跑个题儿吐个槽，早上去Amazon找书，顺便看了这本书的评论，他奶奶的熊~some nurd 上来就来句XX出版社XXX! 仔细一看说是这本书太贵内容还没仔细看。。。。。。Amazon卖23块3是有多贵！我真是惊讶现在some买书、读书的人怎么跟菜场大妈似的穷嚷嚷这根茄子瘪，那个鸡蛋小，买葱怎么不送香菜这种市井气质。粗浅就算了，谁也不能读一本书就写了围城，谁也不至于非得举世独立爱谁谁，谁也不是小龙女，不能众人皆醉我独醒但至少不能丢了读书人的脸。这本书的定位是最欢乐的企业管理书，分类也是企业管理，作者是研究迪士尼成功经营模式的专家，这不是分析皮克斯的动画理论书！里面木有大彩图！
如果奔着彩图来，真的失望了，如果真的失望了，那么你还不是一个真正的皮克斯迷。