学习有效连接

对《大连接》我是有点失望的，即使我打分是“推荐”。失望点在于“大”，其实大得不够，连接就够了，真正的大连接，应该超乎社会网络，象阿凡达那样，才算大连接。人与自然，人与历史，这是外，还有向内的连接，人与自我的身体、灵魂。

所以也许，正确的写法是三部曲，否则，浪费了这么个好题目。

这本书，比《影响力》多了社会网络的描述，比《部落》更深化更系统，虽然，在本质上，说的是一回事。

在人类历史上，首次出现这样大规模的连接，互联网改变了世界，进化容易，倒退则很难，虽然，在末日传说里，末日前夕，往往是停电、断网，并不能说那种情况不会出现，但是如果真的出现，修复也应该很快。

整本书是积极欢快的基调，要改变世界，先改变自我，即使是不好的连接，也要保持连接——这一点恰是我不同意的，虽然可以努力影响别人，促使他们做出改变，但是，改变往往自内心驱动，外界的影响固然是有，但并非决定性。如果一个人自己不想改变，即使他处身在良好的连接里，也无效。

所以我的思考是：有效的连接。怎么建立，怎么存续，怎么去掉不好的连接。

后一种，并非残忍地放弃，而是如同作者提出的另一概念“三度影响力”，以及社会网络的形成，注定了影响力有限。与其改变，不如等他自己觉醒。在时间里，这样的事情还是会发生的。

三度影响力相比六度分隔理论，是一种进步。长期来，凡谈到社会网络，必谈六度分隔理论，凡谈六度分隔，必以美国总统为例，这样的虚假幻象，不知道迷惑了多少人，事实上，三度影响力都有可能含有水分，不是不积极乐观，而是连接的中心点导致结果——如果一个人自己不上进，身边的人再帮也没有用，再强大的连接，有时也难以发挥效用。尤其是在民主国家里，独裁国家，我们都懂得，强连接足以翻云覆雨指鹿为马。

然而连接的趋势的确是大连接和超连接。阿凡达上演的时候，还是纯粹的科幻，然而今天，无处不在的WIFI，已经很类似阿凡达中的景象了，而照趋势来说，人与自然如果持续断裂，也必然遭到自然的反扑。平衡是一种必然，不可能失衡到天长地久。

镶嵌在社会网络中的人们，一方面是要明白连接的惊人力量，另一方面，我觉得也不需要骇怕，案例中给出的数据、情况都是群体性的，但针对个体，总有差异，而如果要想成为那个例外的个体，还是可以修炼的。

大数据时代的大连接，没有人能置身事外，但是连接如果不能给自己带来益处，有时候是要抽身退出一下，清醒地观照世界。

每章中的“大连接洞察”都值得再三琢磨，在读这本书之前的昨天，我想到一个问题：我离开群体工作环境已经一年多，我觉得差异最大的，就是我现在考虑问题大多是通过网络的虚拟环境，比如通过IM和秋叶等朋友交换意见，而由于我们在某些方面趋同，有时候可能不太接触到很不同的意见，在群体工作环境中，比如会议、培训中，却有机会广泛接触不同的声音，对于思维，也是一种促发。这里面的实质就是团队成员构成的多样化，“取得巨大成功的网络，就是那些小世界特性极为突出的网络。”在看到这个部分时，我觉得豁然开朗，我虽然想到了，但做不到这样精准地描述。

当然，在另一方面，我的连接，由于时间、身份的自由，也有群体工作环境所不能比拟的优势，也需要善加运用和发挥。

书中另有一处我很欣赏，“为了把事情做得更完美，必须先把整个网络图画出来”。用MindManager和PersonalBrain都可以做出整个网络图，这种全局思维，往往是制胜的根本。

所以，如果一本书提供一个大连接的全局视图，即使有瑕疵，也还是值得推荐的。