把时间留给最重要的事 读后感 --只有评，没有书
把时间留给最重要的事书评-腹黑慎入
感谢武汉DGS读书俱乐部分配督促专员@毛荣威-武汉 催书评，否则大树不会在20天内连翻了6遍，终于完成了本评论。喜欢看内容的朋友会失望了，我基本上不会像众多读书高手那样详尽罗列内容，我会鸡蛋里挑骨头的看待所有的书籍，找到其优缺点，推荐给适合的人群。评论有些尖锐，免得大家在豆瓣看打分都很高，买回来就骂娘。但是还是建议大家，如果想知道李子的滋味，最好还是亲自尝尝,或者看别的美食家的书评。
本书特点：
1、简单通俗非；常易懂，轻松写意，各个章节都可以单独阅读。熊插画贯穿始终，有趣；
2、循规蹈矩；从时间价值、人生价值（价值观）切入展开，慢慢讲解到新旧2种时间管理方法（不敢苟同）乃至发散到最后；
3、面面俱到；几乎罗列了学习时间管理可能遇到的所有问题（知识管理精力管理拖延症等等），每个看这本书的人都能找到自己所喜爱的故事和方法（个别与我的认知有差距，为免误导，就不一一阐述）；
4、逻辑缺乏；表面上看分三大部分，图书开始部分就把“本书结构总览”展示出来，但是这不能改变该书三大部分、十一个章节缺乏关联性这个事实。即使在三大部分内部，各个小节之间关联性也不算明显（也可能是大树见识不够啊，说不定这就是高手写书的方法）。。
5、没有模型；这是绝大多数时间管理书籍的硬伤，由于时间管理的话题太宽泛，难以聚焦，模型非常难以塑造。我只在GTD搞定中看到过模型。
6、问卷狂人；这是一本有12个自我测试问卷的书，是我见过测试问卷最多的一本书。测试问卷有利于读者自我了解，更清晰明了自己的性格特性及时间管理现状，但有几个人有耐心去做完所有测试而不看结论呢？。
7、标题党；其真正彻底阐述把“把时间留给最重要的事”是在最后的第十一章。
总结：本书适合时间管理菜鸟级新人和深入研究时间管理问题的讲师看，老鸟粗略翻翻就知道这本书由于过于全面，所以就无法在某个点挖深。本书整体感觉亮点不多（也许是大树时间管理这方面逢书必看，已经形成思维定式），没有太多的独到见解，简直怀疑这是一本费尽心机努力“攒”出来的时间管理心灵鸡汤。如果一个新人问我推荐书籍的话，我会把本书放在“搞定”前，建议他将2本书搀和起来看，跟“搞定”比，这本书比搞定浅显易懂多了。在上海，很多人跟我们一起学GTD很长时间了，“搞定”这本书都没有办法坚持看完，这是客观事实，没有办法的事情。上海时间管理实践小组的组织者们的结论是，不讲“搞定”原书，想学习GTD必须能自己读“搞定”，这算我们设立的小门槛吧。上海由于初期就有一批自学“GTD搞定”的牛人，不怕没有话题。外地的俱乐部如果缺少“牛人”的话，建议针对“GTD搞定”难读的特点，开展专项的读书会，每次大家一起读一个章节，然后讨论哪些是符合中国现状的，哪些是可以借鉴的。以后我们这些专业的讲师尽量抽空支持当地的活动，帮助大家理解“GTD搞定”的落地方法。我已经给全国几个“幸福行动家”俱乐部讲过，以后会尽量再多寻找机会多安排各地拜访。目前我的公共益宣讲2小时课程就是为“GTD搞定”落地而准备的，名字叫“想好再做”，听过就知道落地的滋味有多么轻松舒坦了。（复查时发现这段都是在说GTD，职业习惯啊，不改了。）
据说作者德国人 洛塔儿·赛伟特 的另一本书《时间管理》才是热销书，这本是续集（求高人指正）。总的说来，严谨的德国人的时间管理方法跟我们也是一样啊，不过他们的平均起点应该高些才对。
大树于虹桥机场 2013/1/27
新浪微博@宋晓楠培训师 http://weibo.com/songxiaonan2010
新浪博客http://blog.sina.com.cn/shanghaidashu
欢迎光临上海时间管理实践小组 qq群184308660； 新浪微博 @上海时间管理实践小组
我们的口号是：好Ｇ友，一辈子，在一起
我们的行动纲领：高效率，慢生活
我们的目标是：追求幸福生活道路上的快乐行者，正能量与我们同在
感谢武汉DGS读书俱乐部分配督促专员@毛荣威-武汉 催书评，否则大树不会在20天内连翻了6遍，终于完成了本评论。喜欢看内容的朋友会失望了，我基本上不会像众多读书高手那样详尽罗列内容，我会鸡蛋里挑骨头的看待所有的书籍，找到其优缺点，推荐给适合的人群。评论有些尖锐，免得大家在豆瓣看打分都很高，买回来就骂娘。但是还是建议大家，如果想知道李子的滋味，最好还是亲自尝尝,或者看别的美食家的书评。
本书特点：
1、简单通俗非；常易懂，轻松写意，各个章节都可以单独阅读。熊插画贯穿始终，有趣；
2、循规蹈矩；从时间价值、人生价值（价值观）切入展开，慢慢讲解到新旧2种时间管理方法（不敢苟同）乃至发散到最后；
3、面面俱到；几乎罗列了学习时间管理可能遇到的所有问题（知识管理精力管理拖延症等等），每个看这本书的人都能找到自己所喜爱的故事和方法（个别与我的认知有差距，为免误导，就不一一阐述）；
4、逻辑缺乏；表面上看分三大部分，图书开始部分就把“本书结构总览”展示出来，但是这不能改变该书三大部分、十一个章节缺乏关联性这个事实。即使在三大部分内部，各个小节之间关联性也不算明显（也可能是大树见识不够啊，说不定这就是高手写书的方法）。。
5、没有模型；这是绝大多数时间管理书籍的硬伤，由于时间管理的话题太宽泛，难以聚焦，模型非常难以塑造。我只在GTD搞定中看到过模型。
6、问卷狂人；这是一本有12个自我测试问卷的书，是我见过测试问卷最多的一本书。测试问卷有利于读者自我了解，更清晰明了自己的性格特性及时间管理现状，但有几个人有耐心去做完所有测试而不看结论呢？。
7、标题党；其真正彻底阐述把“把时间留给最重要的事”是在最后的第十一章。
总结：本书适合时间管理菜鸟级新人和深入研究时间管理问题的讲师看，老鸟粗略翻翻就知道这本书由于过于全面，所以就无法在某个点挖深。本书整体感觉亮点不多（也许是大树时间管理这方面逢书必看，已经形成思维定式），没有太多的独到见解，简直怀疑这是一本费尽心机努力“攒”出来的时间管理心灵鸡汤。如果一个新人问我推荐书籍的话，我会把本书放在“搞定”前，建议他将2本书搀和起来看，跟“搞定”比，这本书比搞定浅显易懂多了。在上海，很多人跟我们一起学GTD很长时间了，“搞定”这本书都没有办法坚持看完，这是客观事实，没有办法的事情。上海时间管理实践小组的组织者们的结论是，不讲“搞定”原书，想学习GTD必须能自己读“搞定”，这算我们设立的小门槛吧。上海由于初期就有一批自学“GTD搞定”的牛人，不怕没有话题。外地的俱乐部如果缺少“牛人”的话，建议针对“GTD搞定”难读的特点，开展专项的读书会，每次大家一起读一个章节，然后讨论哪些是符合中国现状的，哪些是可以借鉴的。以后我们这些专业的讲师尽量抽空支持当地的活动，帮助大家理解“GTD搞定”的落地方法。我已经给全国几个“幸福行动家”俱乐部讲过，以后会尽量再多寻找机会多安排各地拜访。目前我的公共益宣讲2小时课程就是为“GTD搞定”落地而准备的，名字叫“想好再做”，听过就知道落地的滋味有多么轻松舒坦了。（复查时发现这段都是在说GTD，职业习惯啊，不改了。）
据说作者德国人 洛塔儿·赛伟特 的另一本书《时间管理》才是热销书，这本是续集（求高人指正）。总的说来，严谨的德国人的时间管理方法跟我们也是一样啊，不过他们的平均起点应该高些才对。
大树于虹桥机场 2013/1/27
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欢迎光临上海时间管理实践小组 qq群184308660； 新浪微博 @上海时间管理实践小组
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我们的行动纲领：高效率，慢生活
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