战略管理——知易行难

战略管理的书籍很多，经典案例也非常丰富，可惜纵观全世界的企业家们，甚至包括500强的各个行业巨头，犯了“坏战略”错误的现象比比皆是，大家对好战略的标准都可以描述的很准确，为什么很难做出好战略呢？即便战略管理的领导者非常的出色，做出了完美的战略设计，可实际落地也是非常困难的事情。在讨论清楚好战略坏战略的问题之后，我更想知道如何保障战略管理的全过程是正确有效的。