芒格推荐，必属精品

西蒙是目前看到的和芒格观点最像的人了。 把一些好的书摘列在下面吧。 《管理行为》 记忆， 新记忆覆盖，自恋自怜之心扭曲， 防卫之心损坏，时间遗忘撕裂。 色盲， 真实的外部世界，不等于知觉世界。容易接受伦理的和认识论的相对主义。 理论不管如何貌似有理和明显地有根据，都可能完全被现实世界顽固的事实所推翻。 学外语最大的敌人是怕丢脸，不能或不愿再当一次小孩子，让自己的缺点暴露出来。 《管理行为》《数学原理》《心理学原理》（威廉 詹姆斯）《政治权利》 长期来看，唯一能让人们坚持的是对同一个梦想的追求。【】 “我在听说佩尔斯曼基金之前就自己赚钱谋生，而且没有它，我仍能谋生。“我记住这一教诲，在后来的许多场合它仍对我很有教益。 确实的成就是要花时间的，在一个组织中通常要花几年的时间。为此而花时间他在所不惜，因为确实的成就也是他所想得到的。 查尔斯梅里亚姆，切斯特巴纳德（《高级管理者的功能》）， 富兰克林罗斯福、林肯、爱因斯坦。 《市政管理技巧》 少量行政管理经验大有用处。 在我的整个精神活动的核心中有两个相互关联的观念： （1） 人类只能获得非常有限的理性；（2）作为他们认知局限性的一个结果，他们易于认定去达到”子目标“。 如何慢慢向人们灌输好奇心？没有这一点，”教育“过程就是设法要摆脱的学生和设法要抓住学生的教师之间的连续斗争。两者都不会从中得到什么特殊的好处。 教学体会。 学生不是通过听讲来学习，而是通过刻苦地思考、解决问题、仔细分析证明来学习。 学生可以容忍教师的任何其他形式的不称职，但不能容忍心怀敌意。 建筑中的艺术和经济。 凯恩斯《就业、利息与货币通论》 我挑选眼睛好的人。我在选人时有了一条自己的标准，智慧会闪耀在眼中 。 运筹学 竞争的激烈与公正。 一个高度竞争感的人生活很艰苦。除非竞争是激烈和公正的，否则赢了他也不会满足。 选择一个重要的研究问题，并有一种秘密武器在某种程度上帮助成功。（掌握其他人没有的知识或研究方法）。 我对科学领域内最前沿的活动有灵敏的嗅觉，而我的全部选择都稍偏向于取胜良机。 我们在面临的可选择的道路中间作几百次选择，这些选择的结果使我们发现自己在追求特殊的，也许是高度专业的职业、与特定的配偶结婚、生活在一个特定的城镇。 一个人要是重复面临某种选择（如是否要第二份饭），在选择一种而不是另一种时，或然性方面的微小差异就会产生结果（体重）的重大差别。即使我们指出一个单独事件是某一结果的“成因”，仔细查看我们所走过的路也会揭示出使这一关键事件可能发生的某些前奏或初步事件。 科学的地理学知识。（勤奋地读名著，怀海特，罗素）最快的速度了解最新的学术成果。 我很难与那些重要而且可能有用的人熟悉。无疑有些东西与虚荣有关。我喜欢被人请求而不是请求别人。对被拒绝的前景的强烈厌恶，也许使我与妇女们的关系很有些柏拉图式的味道。也许我的虚荣是一种相当有用的冒充高雅的虚荣。 （A）所有的行为不正的人都要受侦查并从福利名单上清除出去；（B）任何一只从天堂掉下来的麻雀都会被看见或得到照料。两者那样更重要？如果回到是A，则回答者是共和党人，如果是B，则回答者是民主党人。 企业家是把观念和资源结合在一起的经纪人。他做富于想象力的梦，并使人相信这些梦是可以实现的，说服别人对他下赌注。 对于学术创业者，他们在研究提案中编写那些没有发现的真理的“梦”，有说服力地向基金会和政府机构述说。对学术创业者而言，赌注甚至要比钱高一等，因为冒风险的资源是人类的事业。 创业者的问题是说服人走第一步，其他人会很快跟着走。 当你处于权威地位时，你与你这个组织里的人自由争论时，会使他们认为如果太激烈地反对你的意见会危及自己的事业。那些同意你的人很容易被看得比不同意你的人理智一些。权力确实会使人的判断出差错。 和大多数危机一样，这次危机的结束是由于逐渐的消耗，是由于引用一些新的应急措施，是由于与我们不和的同事的离开。 只有深信而且几乎是盲目相信梦的人才能如此艰苦斗争而没有内心的怀疑和冲突，才能在特定问题上频频处于意见不合时，不丢掉对共同目标和相互尊敬的深刻感受。 进化论者讨论过在与世隔绝的小岛上共同生活的群体对进步的有利和不利之处。工业管理研究生院是这样一个共同体，对海上飘来的陌生思想不仅不限制而且乐于接受，但它需要受到保护而不至于发生脆弱的病变。这种需要常使它与全部的已有的大陆物种相对抗。它的成功表明小岛是个创新的场所。 利巴赫用例子说服我们确定工业管理研究生院极高的目标，努力达到它可能的极限。原来的目标达到之后提出更高的目标。第二，利氏总有办法使（我们具有的）技术和（我们常缺乏的）常识一致起来。第三，利氏在事情出了差错时，总是更重视把工作做完做好，而不是去责怪谁。很大的抱负、常识和获得结果的责任心，就好像太简单了。 有效管理的原则很简单，甚至微不足道。他们不能被广泛实践的原因与基督教精神不能被广泛实践一样。只知道原则是不够的；在面对各种强烈的刺激让你偏向更舒服愉快的道路、无约束地对待挑衅以及让你只是吊儿郎当时，你必须养成根深蒂固的习惯去执行这些原则。利氏实际上具有利用这些原则去当一个好管理者和领导的自我约束能力。我们中能做到这一点的人并不多。【自我约束】 埃利奥特.D.史密斯 《高级行政管理人员心理学》史密斯的课程适合于那些追随詹姆斯和杜威而忽视弗洛伊德的人，他的课提出了一种高度理性主义的人际关系观点，这种观点主要建立在学习理论基础之上。他的主要目的是让学生看到自己如何去学习人际关系技能和其他东西，如何去确立自己的学习目标。实质上，他是教技能而不是知识——仅当知识对技能有用时才相信知识。学生们懂得并且应用基本的心理学原理要比陷入纯理论心理学更重要。 在推销员面前不要表示同意。 满意解和最优解 金融市场上唯一有价值的信息就是他人没有的信息。 时间是个暴君。一个人不能忠于两种工作正如一个人不能忠于两个情人。不管什么时候，我一旦发现某种爱好使我的注意力大大地偏离了研究，我就放弃了它。 我常发现我开始对那些作为消遣的活动变得认真起来，这也许说明我的竞争意识。 你可以同时爱两个或更多的女人——否认这一点将否认自己的感情——但你只能忠诚于一个人。把爱两分为神圣的和世俗的还不够。除非伴随忠诚和承诺，否则爱情只为婚姻或令人满意的持续结合提供脆弱的基础，即使这种爱远远超出性魅力。 我们谁都逃避不了的时间有限性，迫使我们要考虑价值和人的优先性问题。婚姻中的承诺意味着另一人的需求必须在我们的生活中享有特殊优先。这个人必须能依靠我们如同我们依靠他或她一样，而两个人的需要不能在同一紧急关头同时满足。 为职业责任进行的教育： 职业教育中的三个变化时必须的。首先，理解人类社会和技术的新的哲学和新的视野。第二，在所有专业人员中发展以职业的思维方式来看问题的真正能力。这种思维方式体现了在工程领域发展的有效分析能力和创造能力，它在人类和社会领域也同样有效用……第三，发展从经验中学习的能力，这样在逐渐发展的将来，他们能不断扩展已拥有的基本知识，加深理解并增强他们作为专业人员和有真才实学的公民的能力。 文科教育指对自由人的教育。 基础课必需通过取样构成。其目的必需在于发展技能和知识 ：解题技能，盘问专家的技能，和领悟、评价的技能。【学会提问！！】 只要你的对手固守阵地，世上其他人就绝不会知道究竟谁对谁错。这就像法庭上的一桩刑事案件一样，无论裁决是有罪还是无罪，人们总有怀疑的余地。 在重大问题上，我很少直接回击批评，而更喜欢根据自己的主张来证实自己的道理；宁愿自己来确定问题，而不愿在对手设定的框架中进行辩论。 我不清楚当时我是否知道我的策略的合理性如何。但当我回顾时，我认为它相当有效，因为它是我能将我的大部分精力投入到为我的理论建立经验证据上。同时还因为它使我能将注意力集中在“正确的”问题上。在宽广的文化和哲学阵地前沿上，保持提出问题的首创精神是很重要的。进攻比防卫更有效。 我的科学生活也有舌战的成分。它不是我最喜欢的科学活动，但它证明我没有逃避作为科学战士的责任。 《对伯克利革命者的忠告》（p358)革命旨在用不合法的手段造成制度上的根本变革。合法的东西与社会将容忍的东西是有区别的。在对革命目标同情的情况下，不合法的手段可能变得可以接受，而反对这些手段的法律则不能实施。 如果一场革命旨在推翻整个法律制度的话，这种不合法行动的左右就是要唤起同情的人群，要驱使这种法律制度的保护者采取严酷的惩罚，进而唤起更多的同情；要表现力量，以减少对当局的惧怕而增加对革命者的惧怕；最后哟啊夺取武器，占领战术据点。当人们不再相信现有的法律可以实施的时候，革命就取得了一半的胜利。剩下的任务就是确保它掌握在“正确的”党派手中，而这正是温和派失败的共同点。 革命者使用非法手段是必须有节制,并且只有当他们的“目标”得到绝大多数公众舆论的支持时才这么做。 一两个殉难者对一项事业并非坏事，虽然这对殉难者来说有些冷酷。 接受我的“战术指南”而不愿按它去行动的革命者是表现主义者。对一个表现主义者来说，感情比事业的成功更为重要。有时我们都是表现主义者。有时我们面对非正义的事就是想大声喊叫，或者想站起来被计算在坚持正义者之列。这些是崇高的动机，但任何严肃的革命者都必须经常让自己放弃自我表现的乐趣。他必须根据行为对制度的最终影响来判断自己的行为。 他们的价值观几乎都是对的，而他们对于改革这个世界的想法却几乎都是错的。 真正的界限并不在于“硬”自然科学和“软”社会科学，而在于局限于实验室里的高度抽象而简单的现象的精确科学与处理现实世界复杂问题的非精确科学和技术。 一个普通的美国成年人在一次国外旅行（逗留短于一年）所能学到的所有东西都可以更迅速更省钱更容易地通过造访圣地亚哥公共图书馆学到。 对获奖可能性的期望（直截了当地说：竞争）的确使我的生活有些变化。也许它使我对经济学多投入了百分之五的精力，如果不是为了争取获奖，我是不会投入这些经历的。 你的人生哲学是什么？ “人生哲学”这个词听起来很庄严。我们必须弄清它的两个含义间的区别。在第一种意义上，人生哲学是你在你的宇宙的和人类的环境之中存在的理由的陈述。在第二种意义上，你的人生哲学是你对这个宇宙的写照，包括你对作为其核心的人类状况的写照。 人生哲学肯定涉及一整套原则。原则可以提供一本启发式的书指导人们在生活的分叉点做出选择，提供一条主线使人在迷宫里保持正确的路径；原则还可以为一个人已经做出的选择提供合适的理由，做出解释，找出借口。 作为有限理性的生物，我不抱幻想去完全正确、客观地理解我的世界。但是我不能忽视这个世界，我必须尽我所能，通过我的科学和哲学伙伴的帮助去理解它，然后使个人的立场与这个世界所呈现的种种条件和约束不过分地不协调。我必须避免那种需要重力屏蔽或要求人类尽善尽美才能成功的个人目标。 我是一个自适应系统，无论我的目标是什么，我的生存和成功都取决于对我周围的人和事的环境合理地保持真实的图像。由于我的世界图像只是大致接近于真实，因此对任何事我都不追求尽善尽美，至多追求做得满意。追求最好只能浪费可贵的认知资源；“最好”是“好”的敌人。 这个宇宙可以是我的一些最深厚的愉快的源泉。无论在户外夜晚，还是在森林，还是通过显微镜，只要凝视它，我就会发现不可思议的变化，格调和美，那远不是人类艺术家力所能及的。 我无需全面列举人类与生俱来的或后天获得的特点。我已经谈了一些比较积极的特点，我可以同样容易地举出另外的特点，诸如人类掠夺自己的同类，以及根深蒂固的自私。自私肯定是我们生存的主要条件之一。 在这个寄居在身和心里的冲动、愿望和需求的委员会里对生活的目的没有一致的意见。 对我们大多数人来说，生命中有太多的工作、义务和责任，还有痛苦和悲伤。我们没有将痛苦和悲伤算作生命中的幸事，但是它们深化着我们其他方面的经历，赋予那些经历以意义，有时甚至是一种从未有过的深刻意义。 我在描述有许多目标而又无目标的人类生活。人生若不是这样，又有谁会想要它？谁想离开这成百的愿望，离开这使得再长也长不过24小时的每天都有那么多事要做的愿望？而又有谁能制定出总体规划和综合功效函数，使得对每一个愿望分配的时间都恰到好处？ 如果将科学看作是理论之间的竞争的话，它具有一个其他智力竞争所无法比拟的优点。在长期竞争中（不超过数个世纪），胜者的成果不是靠精湛的变数，不是靠说服或迷惑外行听众的能力，也不是靠政治影响，而是依靠逐步积累的数据和事实的支持。只要事实的真实性不被推翻，人们就可以对一个理论的未来安之若素。从整体上讲，有限理性理论的未来是可靠的。 如何在一个功效函数中设置责任？根据满意理论，这是相当容易的：直接将责任放在约束条件之中。 我会要求些什么责任呢？从这个谱系的弱端开始，有一个一般能接受的责任：不伤害他人的责任。这是“为人准则”的否定版本。 一个较高的但不是不合理的标准是，有义务留下一个世界，这个世界不比“如果没有我们存在”来得差。由于大多数人，甚至是出于卑微环境中的人，都能够满足这个要求，因此，坚持这个标准可能是合适的。 一个更重的、往往被忽略的义务是：给后代留下我们这代从我们前辈那里继承下来的一样广泛而有趣的选择范围。要做到这一点，我们必须共同承担保证可持续的能源、保护环境、稳定人口、用某种方式消除或减少核武器威胁的责任。我们没有解决世界上所有问题的义务（我们也做不到），但我们确实有义务去防止不能逆转的大灾难并且坚决反对导致这种灾难的每个步骤。 如果我要选择一个研究项目而不考虑其科学的可行性的话，我会选择： 如何制定促进人类去设计和执行大家都能赢的赌赛。显然，无论是苏联还是中国都没能成功地创造出这样一种赌赛，我们也没有，虽然我们也许离得更近一些。 同国家一样，学科是一种必不可少的“坏事”。学科划分使具有有限理性的人类能够简化自己的目标，是他们的选择余地缩小到一个可计算的范围。 一旦登上别国的口岸，你必须学习当地文化。这不是要否定你的出身，而是要去赢得当地人的充分尊敬。 要对付新出现的厌烦情绪，每10年左右学一种新语言是一种很好的免疫方式。 只有反向预测才真正是我们在这个领域中可以完全相信的。正向预测毕竟会受我们正在测试的理论的影响：这种理论可能符合我们的行为，只是因为我们已读到了这种理论，并且认为如果遵循它我们会做得更好。 有准备的头脑才会有意外的发现。意外“打动”有准备的头脑是科学发现的关键。 第N大城市的人口是第一大城市的 1 / N。城市的吸引力只与城市的现有规模有关。 解释性规律与描述性规律。 言辞思考还是形式思考（比如“思维形象”） 但是，有一个对我的工作具有头等重要意义的启发式没有放在本章所描述的这些程序之中：要做出有意义的科学发现，你应当交尽可能多的好朋友——他们精力充沛、聪明睿智、博学多识。任何时候，只要能够，就尽可能与他们建立伙伴关系。然后，坐下来，放松。你会发现所有你需要的程序都存储在你的朋友之中。只要你不过多干预，这些程序会富有创造性和富有成效地执行任务。我与80多位合作者共同完成的工作将会证实这种启发式方法的力量。